是不是品牌不是企業說了算，是由顧客說了算。品牌存在于顧客的認知之中，離開了顧客，就無所謂品牌，頂多算個商標。從顧客角度看木門品牌，有三個依次發生的根本問題：你是什么？有何不同？何以見得？

木門品牌第一問：你是什么？

品牌所歸屬的品類，極少超過5個字，通常只需要兩三個字。品類是顧客心中對產品和服務的具體分類，顧客的標準是理解品類的關鍵。顧客需要的是品類，反過來說，就是品類代表著顧客的真正需求。強大的品牌，就是品類的代表甚至代名詞。

木門品牌第二問：有何不同？

對本問題的回答就是木門品牌的定位，即差異化，也就是顧客選擇你的品牌而不是別的品牌的理由。對影響顧客選擇來說最有效的不同就是“品類第一品牌”。如果你的品牌能夠持續保持領先，則你最有效的差異化就出現了：新品類第一品牌。品類特性何時分化成新品類，是一個微妙的問題，一切取決于顧客認知的改變。木門企業在生產木門時，一定要把握差異性原則，做不到木門第一品牌，也要做到木門新品第一品牌。

木門品牌第三問：何以見得？

零風險承諾是提供信任狀的常用方式。至于“品類第一品牌”所需信任狀，莫過于權威性的銷量排名。另一些可作為信任狀的顯而易見的事實就是熱銷或口碑。木門企業在生產產品，提高服務時，一定要保證產品的質量和服務的及時性，讓消費者可以信任本企業產品，從而形成口碑。

吾一日三省吾身，古人尚且知道每天反省自己，木門品牌也該注意反省。木門企業在進行品牌營銷時，要集中回答以上三個問題，15秒回答不了，就說明你的木門品牌需要體檢了。