盡管我國木門行業起步比較晚，但作為朝陽產業，發展速度不斷增長，當前，我國木門行業在系統家居行業中已逐漸形成了一個強大而穩固的分支行業。眾多“淘寶者”紛紛涉足。在這紛亂的市場環境下，木門行業潛藏的一些危機也是不容忽視的。

危機一：成本不斷攀升

這是木門行業面臨的最大危機之一。近幾年來一路走高的成本讓木門企業苦不堪言，勞動力、原材料、經營成本等皆是一路“漲聲”走來，不管是生產企業，還是經銷商，都面臨著同樣的難題――成本上漲。不僅壓縮了利潤空間，更令生存發展面臨巨大壓力。

有業內人士稱，成本危機使得，產品附加值降低、缺乏自主品牌意識。由此看來，無論是內銷，還是出口，靠走量賺取利潤，實際會使利潤縮水。市場、資金、成本危機相互依存、互為因果，共同構成了木門企業的危機“三部曲”。

危機二：營銷模式落后

商業模式危機，也是木門企業值得關注的內容，其不僅包括市場、資金、成本三部分，還包括研發、設計、自主創新、自主品牌、人力、管理、組織架構、流程等一系列元素。在市場產能過剩、同質化以及價格競爭等一系列的問題前，木門企業要“破繭成蝶”，需要轉變觀念、開展全方位創新，把握市場的走勢。所以，商業模式創新被列入行業“十二五”發展規劃，其重要性可見一斑。

危機三：售后服務不到位

在如此巨大的市場蛋糕上，自然引來眾多“淘寶者”，一方面，大批企業涌入木門行業“淘金”，導致魚龍混雜，售后服務缺失等現象頻發；另一方面，一些龍頭企業率先實施技術、服務“兩條腿”走路的策略，進一步推動木門行業售后服務體系的規范化。一退一進間，一場由售后服務引發的行業變革正呼之欲來。

在目前房產限購沒有松動跡象的形勢下，多數木門企業受到的影響短期內不會減小，要想突出重圍，化解危機，立于不敗之地，只有走創新之路，才能開拓新的藍海。