隨著互聯網的普及，跨界合作已經成了家居界的流行趨勢，整個家居行業刮起一股“聯姻”之風。木門行業也不例外，為了提升自己的競爭力，進行深入跨界合作，以求達到共贏。

但總體看來，木門企業的“聯姻”行為屈指可數，對的時間對的人，木門企業也該考慮一下自身的終身大事，尤其是在這傳統行業互聯網轉型的關鍵時期，聯姻成功了，將受益一生。

木門企業“聯姻”也得找個靠譜的

剛過完舊歷年，就爆出家裝企業上市公司東易日盛與國美在線的合作，無論從“家電到家居”還是“家居到家電”，兩者的合作讓雙方實現互利;而在嘗到了合作的甜頭以后，6月份東易日盛又入股美樂樂，力圖發力互聯網家裝O2O。在家居行業合作不斷碰出火花的狀態下，作為互聯網領軍者的天貓也不甘示弱，于6月份發布了天貓家裝2.0戰略，首批整合了29家商家，為消費者提供“十星服務”解決方案，試圖對家裝電商進行“革命”。

從上面來看，家居企業的聯姻之勢愈演愈烈，互聯網的發展給我們帶來了巨大的機遇和挑戰，幾乎所有傳統行業都處在互聯網轉型的關鍵時期，所以，目前眾多家居企業紛紛選擇了”互聯網“這只潛力股。

木門行業擁抱互聯網已成為必然的選擇，選擇互聯網中哪支”潛力股“，聯姻帶來的是機遇還是挑戰，還需自身敏銳判斷與衡量。

一加一大于二 合作有利于雙方互補

未來的企業競爭將是市場入口的競爭，面對各種方式的聯合，有業內人士表示，為了搶占入口，單打獨斗是做不好的，必須聯合。合作有利于雙方互補、資源互補，比起單打獨斗，這種市場入口的爭奪更有效率、勝算也更大，但合作雙方需要具有高度一致的目標和認同感。木門企業在聯姻時需綜合考量自身與對方，雖然在這個快速消費的時代，雙方也許都能很快找到下一個合作對象，但消費者可不一定“買賬”。

次精心策劃的跨界合作,對于合作的各方來講都是受益無窮。木門企業進行跨界合作還需擦亮眼睛找準對象，可別找錯了。