20年對于人生來說可能是轉眼一瞬，但是對于中國互聯網而言確是天翻地覆。這種巨大變化或者說變革體現在方方面面，如今，傳統木門行業在互聯網這張大網下，也正積極進行轉型。互聯網的到來，無疑給木門制造業的生產模式、運營模式帶來了巨大的影響。

變革離不開穩扎穩打的產品品質

互聯網技術發展正在對傳統木門行業的生產模式帶來顛覆性、革命性的影響。信息網絡技術的廣泛應用，可以實時感知、采集、監控生產過程中產生的大量數據，促進生產過程的無縫銜接和企業間的協同制造，實現生產系統的智能分析和決策優化，使智能、網絡制造、柔性制造成為生產方式變革的方向。

如互聯網的融入，提高了信息的透明度，拉近了用戶和木門生產制造商的距離，讓用戶更便捷的找到產品，使企業更快的知曉用戶的信息及需求，同時也通過互聯網把更好的木門推向市場。以前木門生產環節都是同一規格的流水線生產，未來可以根據消費者的需求來定制，將需求數字化、模塊化。

不過，木門行業的從業者需謹記，再前沿的理念、再先進的技術，離不開穩扎穩打，離不開對技術和質量的追求。把基礎性研發工作做好做精，不偷工減料，不以次充好，只有投入更多精力和能力去打造更好的產品，才會賦予產品長久的生命力。

改變運營模式來延伸產業價值鏈

隨著成本的上升及木門產品同質化現象越來越嚴重，木門產品的利潤空間越來越受到擠壓，這就需要創造新的盈利能力，打破現有的“一次性生產，一次性消費”的模式，轉為“持續性生產，持續性消費”，即延伸產業價值鏈。

當下，定制木門市場份額不斷擴大，由于定制木門多屬半成品，木門企業可以提供相應的安裝培訓和售后服務，推動木門企業從原提供商向系統服務商的轉變。即木門廠家向客戶提供的不僅僅是產品，還包括圍繞產品生產的各類服務。也就是說，企業不再只是生產商，還需要是“運營商”。

的確，目前服務增值在木門制造過程中所占的比重越來越大，逐漸形成木門生產與服務相融合的新的產業形態，這也促使木門行業固有商業模式的改變。因此，木門企業需要加大在研發上的投入，提升創新能力。由過去單純生產向技術、品牌、產品、服務等一體化經營模式轉變。

互聯網具有魔力，傳統木門企業正在接受著洗禮，在互聯網應用日益廣泛和深入的背景下，木門行業要做的就是積極擁抱互聯網，借助時代的趨勢，順勢發展!