9月6日-9月7日，樂(lè)臣強(qiáng)大商·精英特訓(xùn)營(yíng)第一期成功召開(kāi)。當(dāng)下門(mén)行業(yè)依然內(nèi)卷、各種模式?jīng)_擊著市場(chǎng)，挑戰(zhàn)著每一個(gè)終端門(mén)店的運(yùn)營(yíng)，樂(lè)臣木門(mén)此次會(huì)議的目的是希望聯(lián)合第三方通過(guò)有效的落地幫扶方案支持終端。

為了給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，我們提前對(duì)參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了分組，會(huì)議采用積分制，并且對(duì)勝利的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，勝利小組會(huì)是誰(shuí)呢？我們接著往下看

會(huì)議第一天上午精彩回顧：

樂(lè)臣創(chuàng)始人 羅年斌《以新勢(shì)·創(chuàng)未來(lái)》

羅董強(qiáng)調(diào)，未來(lái)是全民品牌化升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)的時(shí)代，企業(yè)和終端必須要意識(shí)到，唯有為高品質(zhì)客戶提供更多價(jià)值服務(wù)（產(chǎn)品價(jià)值、品牌價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值、服務(wù)價(jià)值），才能被市場(chǎng)和客戶接受.。羅董還深情講述品牌的發(fā)展史、未來(lái)新品牌“樂(lè)臣美家”的發(fā)展戰(zhàn)略、戶門(mén)+木門(mén)的N+營(yíng)利模式。最后他透漏，樂(lè)臣將在十一黃金旺季期間，進(jìn)行十五個(gè)重點(diǎn)城市的高鐵廣告投放、十大冠軍助力的品宣工作，為創(chuàng)造下一個(gè)品牌戰(zhàn)略做準(zhǔn)備，讓終端營(yíng)利更輕松、把品牌推向更高點(diǎn)。

羅董的思維能夠幫助大家認(rèn)清行業(yè)未來(lái)的發(fā)展、分析市場(chǎng)趨勢(shì)、和品牌未來(lái)發(fā)展走向，打開(kāi)所有人的認(rèn)知，不斷的為大家解開(kāi)困境、又不斷的給大家提供新的解決方案。羅董的精彩演講贏得華彩一片，也為經(jīng)銷(xiāo)商家人們注入強(qiáng)有力的信心。

王導(dǎo)《如何成為區(qū)域門(mén)店第一品牌？》

王導(dǎo)在會(huì)上分享成為區(qū)域第一品牌的幾大法則和核心指標(biāo)，王導(dǎo)稱(chēng)，要想成為一個(gè)區(qū)域好門(mén)店、一位合格的大商，必須利用好當(dāng)下較為流行的“抖音+微信”的品牌宣傳方式，通過(guò)天、地、人網(wǎng)去做好門(mén)店的線上宣傳、內(nèi)容輸出、直播架設(shè)、線下引流等，從而形成營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)，這樣就能打破傳統(tǒng)的等客模式、打開(kāi)銷(xiāo)量，成為大商！另外王導(dǎo)指出，宣傳應(yīng)從客戶的需求點(diǎn)、痛點(diǎn)出發(fā)，多發(fā)關(guān)于家裝案例等對(duì)業(yè)主裝修有用且有效的內(nèi)容進(jìn)行輸出。

王導(dǎo)的案例分享，為經(jīng)銷(xiāo)商們樹(shù)立長(zhǎng)期目標(biāo)，讓經(jīng)銷(xiāo)商們與廠家一起共同成長(zhǎng)、共同學(xué)習(xí)提升、修煉自我，最終實(shí)現(xiàn)用戶、經(jīng)銷(xiāo)商、廠家三贏的目標(biāo)！

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 馮方選《樂(lè)臣品牌終端運(yùn)營(yíng)-團(tuán)隊(duì)篇》

馮總在活動(dòng)中指出，想要成為大商，需從認(rèn)知、思維、模式、方法、渠道、資源、品牌化、公司化等多維度、多方面的運(yùn)營(yíng)方式來(lái)成就，大商還得要有團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)才是經(jīng)銷(xiāo)商在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中最需關(guān)注的環(huán)節(jié)，人才哪里來(lái)？如何培訓(xùn)？薪酬如何設(shè)定？門(mén)店如何留人、流人、育人？其中夫妻店是最為關(guān)注的點(diǎn)，馮總對(duì)如何讓目標(biāo)明確、分解、管理和崗位職責(zé)設(shè)定、會(huì)議如何開(kāi)展等問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)化的落地分享。最后他表明，今后公司的育商發(fā)展之路，必須把工作落到實(shí)處，建立大商扶持內(nèi)容和幫扶計(jì)劃！

李賓賓老師《樂(lè)臣品牌終端運(yùn)營(yíng)七大策略》

李老師曾在上市公司擔(dān)任重要職位，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧，其幽默的培訓(xùn)方法以及落地執(zhí)行方案，受到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的一致好評(píng)。李老師還提出價(jià)格策略、渠道策略、推廣策略等七大策略，支持終端運(yùn)營(yíng)，精準(zhǔn)的描述客源的來(lái)處，活動(dòng)策劃的關(guān)鍵點(diǎn)，以及活動(dòng)爆破的三大關(guān)鍵要素，很好的為店面解決此類(lèi)問(wèn)題，他也通過(guò)“主動(dòng)邀約”的8大來(lái)源詳細(xì)說(shuō)明了渠道引流的話術(shù)和實(shí)施討巧。

最后，他針對(duì)大家最關(guān)心的策劃活動(dòng)的促銷(xiāo)方案、所需物料、流程都進(jìn)行詳細(xì)的講解，讓所有經(jīng)銷(xiāo)商都受益匪淺，現(xiàn)場(chǎng)響起了雷鳴般的掌聲。

晚宴后，我們還為經(jīng)銷(xiāo)商家人們準(zhǔn)備豐富的學(xué)習(xí)演練和總結(jié)，針對(duì)第三方老師制定的問(wèn)題，大家互動(dòng)分享，之后都有第三方老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)，并且對(duì)優(yōu)秀的小組進(jìn)行了打分，讓現(xiàn)場(chǎng)的每一位經(jīng)銷(xiāo)商都收獲滿滿，同時(shí)也成長(zhǎng)了自己，充實(shí)了上臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。

最后也是最為激動(dòng)人心的時(shí)刻，我們?cè)跊](méi)有提前告知的情況下，把在九月生日的經(jīng)銷(xiāo)商邀請(qǐng)上臺(tái)，送上鮮花、送上祝福、送上生日歌，這一天樂(lè)臣品牌的十周年慶，會(huì)議讓我們歡聚一堂，共同慶祝周年慶和經(jīng)銷(xiāo)商生日，滿滿的儀式感讓所有人都為之感動(dòng)，羅董上臺(tái)發(fā)表發(fā)表感言。在馮總的一首歌曲后，我們結(jié)束了第一天的學(xué)習(xí)。

會(huì)議第二天上午精彩回顧：

既然是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的會(huì)議，總結(jié)、復(fù)盤(pán)和分享是必不可少的環(huán)節(jié)，一開(kāi)場(chǎng)主持人就邀請(qǐng)各小組代表上臺(tái)總結(jié)昨天收獲的成果，每個(gè)小組也在積極準(zhǔn)備上臺(tái)，看得出大家真的很用心的去記筆記，把昨天所學(xué)的都一一進(jìn)行分享，之后又進(jìn)入新的一天精彩課程。

范總《店面資產(chǎn)管理核心策略》

范總的分析指出，門(mén)店應(yīng)該注重各類(lèi)報(bào)表和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，這當(dāng)然需要門(mén)店增加團(tuán)隊(duì)方能更好的執(zhí)行。同時(shí)他還教會(huì)門(mén)店通過(guò)各類(lèi)數(shù)據(jù)和報(bào)表分析門(mén)店運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)終端的運(yùn)營(yíng)起到了至關(guān)重要的幫助。最后他還整理了一整套的各類(lèi)銷(xiāo)售話術(shù)，真正用行動(dòng)和方法來(lái)教經(jīng)銷(xiāo)商如何運(yùn)營(yíng)和管理好門(mén)店，他的無(wú)私奉獻(xiàn)贏得了經(jīng)銷(xiāo)商的陣陣掌聲。

徐部長(zhǎng)《王牌銷(xiāo)售小區(qū)攻略》

徐部長(zhǎng)明確的指出，需通過(guò)小區(qū)中裝修工人，工長(zhǎng)等渠道，靈活運(yùn)用裝修師傅關(guān)系快速，高效，精準(zhǔn)的掌握業(yè)主各項(xiàng)信息，有效率的成交訂單，而且搭建裝修師傅平臺(tái)，組建自身可持續(xù)性的渠道，針對(duì)剛交房的業(yè)主也可以直擊痛點(diǎn)，滿足需求，提供裝修方案更好的服務(wù)業(yè)主，提前鎖定業(yè)主訂單，更好的解決了門(mén)店的訂單少的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)難留的問(wèn)題！

王成竹《門(mén)店客戶管理與銷(xiāo)售技巧》

王成竹作為樂(lè)臣木門(mén)北部大區(qū)經(jīng)理，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，用高效的客戶管理技能幫助經(jīng)銷(xiāo)商管理門(mén)店客戶，使用銷(xiāo)售技巧提高進(jìn)店客戶成交率。他還講解了如何讓經(jīng)銷(xiāo)商在焦慮化、碎片化、內(nèi)卷化的時(shí)代去增加客戶基數(shù)，用低成本提高客戶的轉(zhuǎn)介紹率，用高效實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧提高客單值，提升客門(mén)店的業(yè)績(jī)。

李經(jīng)理《門(mén)店談單的業(yè)績(jī)倍增法》

李經(jīng)理指出，店面談單和異業(yè)帶單是導(dǎo)購(gòu)介紹和現(xiàn)場(chǎng)逼單成交的一大途徑，從客戶到店我們判斷質(zhì)量、理念引導(dǎo)、判定客戶品質(zhì)，客戶離場(chǎng)跟單是我們所有門(mén)店要強(qiáng)化的核心，一位強(qiáng)大的導(dǎo)購(gòu)深知離場(chǎng)跟單對(duì)門(mén)店收單的重要性。參照物以及客戶心理都是我們最要掌握的，我們帶來(lái)的不只是產(chǎn)品，讓客戶感受到溢價(jià)之外是我們更多價(jià)值體現(xiàn)（服務(wù)、品牌、產(chǎn)品、情緒價(jià)值）。成交邏輯是門(mén)店當(dāng)下逼單最受用的方法，談單過(guò)程中一定要快速找到客戶的隱性需求，給予解決方案和樹(shù)立方案價(jià)值。

標(biāo)桿大商啟動(dòng)儀式：此次培訓(xùn)會(huì)議是樂(lè)臣有史以來(lái)規(guī)格最高、培訓(xùn)內(nèi)容最豐富會(huì)議。我們通過(guò)這樣的方式來(lái)打造樂(lè)臣的十大標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商，在經(jīng)過(guò)不斷和重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通后，我們達(dá)成了升級(jí)門(mén)店運(yùn)營(yíng)和管理的戰(zhàn)略合作，以此來(lái)激活和提升經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店的各項(xiàng)能力。賦能終端，我們?cè)谛袆?dòng)！這不僅是一句口號(hào)，我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明這一切。

沙盤(pán)演練、總結(jié)分享：在最終定勝負(fù)的環(huán)節(jié)，針對(duì)第三方老師制定的問(wèn)題，各小組代表上臺(tái)進(jìn)行總結(jié)和問(wèn)題的解答。在所有人都一一分享過(guò)后，由第三方老師給出最終的勝利名單，小組成員有：安徽付總、湖南張總、湖北樊總、河南張總、江蘇洪總、山東馮總、福建方總贏得了最終的獎(jiǎng)勵(lì)，也贏得了大家的認(rèn)同，一小組上臺(tái)留影并領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。

第一期圓滿結(jié)訓(xùn)：在經(jīng)過(guò)兩天一夜的培訓(xùn)后，我們終于畢業(yè)了！我們不僅學(xué)到了更好的知識(shí)、管理、運(yùn)營(yíng)、模式和很多方式方法，還收獲了一群熱愛(ài)學(xué)習(xí)的經(jīng)銷(xiāo)商家人。我們相信，有這樣的學(xué)習(xí)狀態(tài)，各位經(jīng)銷(xiāo)商家人們定能在業(yè)績(jī)上有新的突破、運(yùn)營(yíng)將得到更大提升，最后我們邀請(qǐng)第三方老師和羅董為他們的結(jié)業(yè)頒發(fā)證書(shū)，以此來(lái)鼓勵(lì)他們的學(xué)習(xí)。

活動(dòng)最后，經(jīng)銷(xiāo)商家人們一起參加樂(lè)臣品牌現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地.我們的內(nèi)心都在不約而同的謀定一個(gè)事實(shí)，那就是我們樂(lè)臣經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展，已然成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，也堅(jiān)定了眾多經(jīng)銷(xiāo)商跟隨企業(yè)共同發(fā)展的步伐.樂(lè)臣人,加油！我們強(qiáng)大商培訓(xùn)第二期希望有更多經(jīng)銷(xiāo)商參與，我們明年見(jiàn)！