近年來，受新冠疫情反復沖擊、市場預期轉弱和需求結構轉變等長短期因素的綜合影響，房地產市場呈現走弱態勢。在上游產業壓力傳導下，家居行業也從增量市場競爭過渡到存量市場競爭。過去，家居企業的增長主要依靠招商建店搶占渠道，而在存量市場時代，總量增長轉變為結構性增長，競爭邏輯也發生了變化，誰能抓住消費者的需求，誰就能贏得市場搶占更多的市場份額。

面對競爭激烈的存量市場，家居企業如何找到企業新的發展引擎，又如何去贏得消費的芳心？交出一份高質量發展的精彩答卷。

2020年中，從過去的“美尼美定制”變成如今的“美尼美快裝定制”，以定制化、模塊化、裝配式、智能化重塑家裝行業產品標準和服務標準，通過小美管家、小繪美家和小尼安家三大服務體系實現一體化設計、一體化體驗、一體化服務升級。依托技術、產品和服務等多項優勢，形成新型裝修公司這種全新的商業模式。這一系列動作的背后，是家居市場的變化。

十大空間，覆蓋整家

打造的新型裝修模式，本質上是給消費者提供軟硬裝一體化設計、一體化體驗和一體化交付的整體居解決方案，從而幫消費者實現他想要的家。

在產品體系構建上，把整家拆解為入戶、客廳、廚房、餐廳、書房、臥室、多功能房、兒童房、衛浴和陽臺十大空間，同時又將一個完整的空間分解為門墻柜線、集成吊頂、成品配套、軟裝搭配、地面平鋪、智能控制六大系統，出色地解決家裝設計、選材、施工、統籌、售后等全過程難題。

可零可整，整家交付

相比傳統定制或傳統裝修，更聚焦人性化和差異化體驗。從終端門店沉浸式場景體驗到一站式裝修，再到創新服務模式，從用戶角度出發，滿足不同階層消費者的需求。

在快裝定制賽道上，以“整家交付+自由選配”思路，打造可零可整的新型裝修公司模式，全方位覆蓋精裝房、毛坯房、舊改局改等領域，既可滿足全案裝修、多品類集成經營，也可進行單品售賣，構建“裝配式頂墻+裝配式供水+裝配式地臺系統+全屋定制+內門+成品家具+軟裝搭配”的一站式全案家裝服務生態。

活動賦能，搶占流量

今年8月-12月，總部先后策劃十周年慶、全民家裝節、雙11整家狂歡購、雙12整家超值購多場全國活動，針對毛坯房、精裝房等不同需求，推出一口價套餐。同一個價位，不同搭配，自由選擇，一招解決消費者多元需求的家居裝修難題。

其次，也找到賦能活動，搶占流量的營銷模式。每一場活動，總部團隊全程輸出工具包、文案包和培訓包，從引流到簽單轉化，以一系列標準化工具支持，減少門店執行難度。戮力同心沖刺業績，同時提升門店運營管理能力和員工的專業技能，最終形成良性循環。

多種業態，相輔相成

經過兩年的摸索，通過人、貨、場、客、運五大系統的深度運營，在門店場景、產品和服務三個層面進行變革，形成中心店、標準店、社區店等不同業態模式。

圍繞人們的生活場景，以全屋定制、成品家具、軟裝搭配、小家電、日用品和咖啡茶飲等產品組成的當代青年崇尚的生活方式，在體驗+服務+商品的基礎上，不同業態模式之間形成流量閉環，相輔相成，給門店經營帶來更多的商機。

伴隨快裝定制賽道的拓寬，以為代表的新型裝修公司正在崛起。美尼美2023全球招募計劃全面開啟，歡迎志同道合的你加入！