近年來，家居市場受樓市動蕩的影響，呈現一片頹勢，就連國內高端家居賣場紅星美凱龍也遭遇著企業“撤店”的困境。放眼全國，北京、重慶、南京、深圳等城市都面臨著相同的撤店壓力，房地產調控的不放松，導致賣場租金壓力居高不下，賣場的經營已經成為現時的一大難題。對于仍以家居賣場作為銷售主流渠道的木門企業來說，在未來的渠道布局上，把目光放長遠很關鍵。

家居行業呈現出兩極化 撤場嚴重

在家居建材行業，進駐賣場銷售是較為普遍的方式，因為貼近消費者的生活才能更好的達成銷售群體效應。然而，近年來，家居建材商家撤場、抗租的新聞卻不時傳出，讓家居賣場和商家的矛盾公之于眾。例如，日前重慶江北建瑪特店就約有6家商家撤離商場。

撤場主要原因之一是賣場定位變化

眾所周知，賣場與商家是合作共贏的關系，為什么近年來彼此卻不斷發生矛盾?在不少業內人士看來，受到多重因素的影響，賣場定位會因時而變，賣場定位發生變化導致賣場格局發生變化。大小品牌雜陳共處一室，這讓某些品牌有較大的心理落差，也不利于企業中高端價格定位的區分，紛紛撤點的舉措也變得有跡可循。

拿重慶這家家居賣場來看，該店是建瑪特在重慶建材行業打造的首家混合型主題家居Mall暨全國旗艦形象示范店，年營業額約10億，如此好的家居賣場理應受到商家的歡迎，然而為什么商家卻撤場?該賣場某一家居品牌負責人表示：“如今重慶的高端賣場不斷崛起，生意漸不如前，一些大的品便撤出賣場，一些非知名的品牌漸漸被招入，長此以往，該賣場造就今天賣場非品牌與品牌雜居。”

木門企業進駐賣場需把目光放長遠

受大件耐消等產品特性的影響，到現在為止，家居賣場仍然是木門行業的主流銷售渠道。雖然近兩年電商、大型購物商場等銷售渠道受到越來越多木門企業的關注和歡迎，但是傳統家居賣場的地位仍然難以撼動。有業內人士也對此指出，“電商成為未來傳統家居建材業的重要銷售渠道是大勢所趨，但是未來到底有多遠還不得而知。”

從目前市場狀況來看，傳統模式轉型已經勢在必行了，必須通過一定手段幫助企業能夠安穩度過動蕩期。而模式的轉型對木門企業來說或許是一個新的轉機，而對于消費者來說也是一種非常經濟實惠的購物體驗。