據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在今年年初發(fā)布的2022年全國(guó)人口數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)在2022年已經(jīng)步入了人口負(fù)增長(zhǎng)階段。這也意味著家居門窗市場(chǎng)基于人口紅利的增量時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,取而代之的是存量時(shí)代。而存量時(shí)代的到來(lái)意味著門窗市場(chǎng)銷售終端的零和博弈。

如何在存量時(shí)代賦能經(jīng)銷商搶占市場(chǎng)?作為中國(guó)門窗十大品牌之一的尚益達(dá)門窗深知“授之以魚不如授之以漁”,區(qū)別于其它門窗品牌用返利政策來(lái)刺激經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī),尚益達(dá)門窗一直秉持著“授漁”的理念,堅(jiān)持多方面提高門窗銷售終端的賦能能力,加強(qiáng)線下培訓(xùn)和線上數(shù)字化賦能系統(tǒng),助力經(jīng)銷商高效搶占市場(chǎng)。

為此,尚益達(dá)門窗推出4大舉措:

一、線上線下雙通道賦能經(jīng)銷商

據(jù)悉,尚益達(dá)門窗商學(xué)院和渠道部會(huì)到店為經(jīng)銷商提供專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和銷售技能培訓(xùn),讓經(jīng)銷商能夠更好地銷售產(chǎn)品和服務(wù)顧客。

同時(shí),尚益達(dá)構(gòu)建了門窗銷售終端的數(shù)字化賦能系統(tǒng),包括線上課程、銷售工具、數(shù)據(jù)分析等,幫助銷售人員快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

二、提高企業(yè)新品研發(fā)能力

產(chǎn)品是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本!

近年來(lái),尚益達(dá)不斷加大研發(fā)投入,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,調(diào)整研發(fā)方向,確保尚益達(dá)的門窗能夠滿足用戶需求和順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,為經(jīng)銷商提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、用硬核技術(shù)打造差異化優(yōu)勢(shì)

尚益達(dá)門窗一直致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,目前擁有一支技術(shù)精湛的研發(fā)團(tuán)隊(duì),六大供應(yīng)鏈支持,以保證產(chǎn)品的品質(zhì)和性能穩(wěn)定。同時(shí),尚益達(dá)門窗引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,確保產(chǎn)品處于行業(yè)技術(shù)的生產(chǎn)活力和領(lǐng)先地位。

為精準(zhǔn)扶持經(jīng)銷商,增強(qiáng)區(qū)域傳播效果和助力銷售提升,尚益達(dá)門窗會(huì)著重突出其產(chǎn)品硬核技術(shù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過多渠道宣傳推廣,加強(qiáng)品牌知名度,吸引更多消費(fèi)者。

四、多渠道強(qiáng)化品牌力,為經(jīng)銷商引流

后疫情時(shí)代,人們的消費(fèi)觀念變得更謹(jǐn)慎!尚益達(dá)門窗深知,只有不斷強(qiáng)化品牌力和傳播力,才能在消費(fèi)者心中占據(jù)有利地位,為更多經(jīng)銷商和終端銷售賦能。

因此,今年尚益達(dá)將打造更為完善的售前售后服務(wù)體系,提高客戶滿意度,做好品牌口碑。此外尚益達(dá)門窗還通過多種營(yíng)銷方式,如線上線下聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)促銷等增加銷售額與品牌影響力。通過品牌戰(zhàn)略和精準(zhǔn)營(yíng)銷為經(jīng)銷商賦能,為實(shí)體店引流。

多年來(lái),尚益達(dá)門窗始終將經(jīng)銷商視為同頻共振的事業(yè)伙伴,致力于與廣大經(jīng)銷商建立互利共贏的戰(zhàn)略關(guān)系。未來(lái),尚益達(dá)門窗會(huì)繼續(xù)打好產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)和品牌營(yíng)銷的組合拳,并竭盡所能幫扶經(jīng)銷商做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升。