重慶美心（集團）有限公司門業生產車間，工人正加緊生產。記者 崔景印 攝

本報訊 （記者 舒永兵）4月3日，重慶美心（集團）有限公司（以下簡稱“美心集團”）門業生產車間一片忙碌景象，數十條產線開足馬力。今年第一季度，美心集團訂單量同比增長23%，門類產品已交付65萬樘，銷量同比增長10%，營收超7億元，實現南岸制造強企的“開門紅”。

取得如此成績，離不開科學管理的加持。近年來，美心集團通過自主研發的MES生產管理系統和JIT（Just In Time）管理模式，實現對生產車間、工序、機器的信息化管控，極大提升了人均效能和設備利用率，讓生產周期縮短、生產成本降低。

“我們目前有大型產線15條，小型產線接近40條，最忙的時候全線開工。”在美心生產車間，技術部負責人孫佰濤告訴記者，美心利用JIT管理模式，讓生產節拍和生產組織能力雙提升，從而進一步提升產能。

“生產節拍提升很好理解，以前生產1樘門需要1分多鐘，現在只需要45秒甚至更短時間。”對于生產組織能力提升，孫佰濤向記者解釋，以往產線每轉換一個規格的訂單，就需要重新組織物料，還伴隨著物料配套的對接、運送等繁瑣流程。一旦有某個流程不暢，就會延誤整個生產。采用JIT管理模式后，生產任務涉及的各個環節都由系統分配，所有流程實現無縫銜接。“如果以往轉換一次訂單規格，產線需要停產10分鐘，一天下來，數十條產線的損失不可估量。”

據孫佰濤介紹，兩年前，美心集團從客戶下單到產品交付，通常需要15天。自去年下半年啟用JIT系統以來，美心的產品交付能力得到持續提升，如今這個交付期限已縮短至3天。

隨著產能的不斷提升，美心集團在保證國內市場供應的同時，還獲得了眾多海外訂單。今年第一季度，面向巴基斯坦的瓜達爾新國際機場、沙特的凱賓斯基酒店、卡塔爾的GEWAN ISLAND等的門產品出口項目就被美心“收入囊中”。

“如今，我們正在開辟整裝定制的‘新賽道’。”美心集團市場部經理李慶艷表示，美心正以“門墻一體化”理念打造整裝定制門店，吸引行業及個人用戶在選擇門產品的同時，定制包含櫥柜、衣柜、墻板在內的更多家裝產品。“我們在該業務上全面發力，計劃打造200家旗艦店，預計今年完成整裝定制產品銷售額2億元。”