抄襲這種現象在手機、服裝行業甚至學術界都已經見怪不怪，如今在木門行業抄襲現象更加嚴重，甚至形成了一種不抄襲反倒不正常的風氣，難道木門行業就真的如此不爭氣嗎？不得不承認的是，抄襲的確已經成為了整個木門行業的災難，抱怨已經沒有意義，更值得人們思考的是，究竟是什么原因促使了那么木門企業在設計上趨向抄襲？

原創是一個代價高昂的奢侈品

原創的設計體系建立非一朝一夕，而且維系這個體系的成本也絕非十萬八萬。更重要的是，原創設計并不是出一個就賣一個，設計的過程必然產生一堆不符合消費者口味的作品。大企業可以用爆款的銷量將設計部分的成本攤薄，但是木門大企業畢竟不多啊!總不能指望一個一年流水千萬級別的企業在設計上花費一百萬吧?在多數中小木門企業眼里，原創就是一個代價高昂的奢侈品，不如抄襲省時省力。

原創周期太長市場不會等

國內木門行業起步較晚，歷史積淀不足，在激烈的市場競爭下留給木門企業進行原創設計的時間并不多，風頭一過，市場不等人，原創出來了也賣不動。畢竟原創是一件成體系的事業，不是企業隨便抓幾個設計師給點錢就做得好的。況且，木門企業要去哪兒才能抓到這么多成熟的設計師呢？于是，這也成為了某些企業不愿創新只知抄襲的原因之一。

里子不過關面子總得顧一下

木門行業雖然發展時間較長，但企業那么多，總有一些企業規模較小，因為設備問題導致制造水平上不去，銷量不高又無法將設計費用攤薄。就算沒有品牌優勢，也總得想辦法唬住一部分消費者吧。要提高里子不但費錢、費時間，一下子還看不著，那就先在面子上下功夫!哪個樣子賣得好就整一個差不多的，簡單省事，方便快捷。

抄襲并非長久之計，木門企業之所以還陷入抄襲的困境之中，歸根結底還是因為木門企業自身實力欠缺，沒有創新能力，只能依靠抄襲來試圖跟上行業發展的腳步。然而，時間長了只會更加沒有創造力，因此木門企業要為自己爭口氣，為行業爭口氣，靠自主創新打天下才是真實力。