抄襲這種現(xiàn)象在手機、服裝行業(yè)甚至學(xué)術(shù)界都已經(jīng)見怪不怪，如今在木門行業(yè)抄襲現(xiàn)象更加嚴(yán)重，甚至形成了一種不抄襲反倒不正常的風(fēng)氣，難道木門行業(yè)就真的如此不爭氣嗎？不得不承認(rèn)的是，抄襲的確已經(jīng)成為了整個木門行業(yè)的災(zāi)難，抱怨已經(jīng)沒有意義，更值得人們思考的是，究竟是什么原因促使了那么木門企業(yè)在設(shè)計上趨向抄襲？

原創(chuàng)是一個代價高昂的奢侈品

原創(chuàng)的設(shè)計體系建立非一朝一夕，而且維系這個體系的成本也絕非十萬八萬。更重要的是，原創(chuàng)設(shè)計并不是出一個就賣一個，設(shè)計的過程必然產(chǎn)生一堆不符合消費者口味的作品。大企業(yè)可以用爆款的銷量將設(shè)計部分的成本攤薄，但是木門大企業(yè)畢竟不多啊!總不能指望一個一年流水千萬級別的企業(yè)在設(shè)計上花費一百萬吧?在多數(shù)中小木門企業(yè)眼里，原創(chuàng)就是一個代價高昂的奢侈品，不如抄襲省時省力。

原創(chuàng)周期太長市場不會等

國內(nèi)木門行業(yè)起步較晚，歷史積淀不足，在激烈的市場競爭下留給木門企業(yè)進行原創(chuàng)設(shè)計的時間并不多，風(fēng)頭一過，市場不等人，原創(chuàng)出來了也賣不動。畢竟原創(chuàng)是一件成體系的事業(yè)，不是企業(yè)隨便抓幾個設(shè)計師給點錢就做得好的。況且，木門企業(yè)要去哪兒才能抓到這么多成熟的設(shè)計師呢？于是，這也成為了某些企業(yè)不愿創(chuàng)新只知抄襲的原因之一。

里子不過關(guān)面子總得顧一下

木門行業(yè)雖然發(fā)展時間較長，但企業(yè)那么多，總有一些企業(yè)規(guī)模較小，因為設(shè)備問題導(dǎo)致制造水平上不去，銷量不高又無法將設(shè)計費用攤薄。就算沒有品牌優(yōu)勢，也總得想辦法唬住一部分消費者吧。要提高里子不但費錢、費時間，一下子還看不著，那就先在面子上下功夫!哪個樣子賣得好就整一個差不多的，簡單省事，方便快捷。

抄襲并非長久之計，木門企業(yè)之所以還陷入抄襲的困境之中，歸根結(jié)底還是因為木門企業(yè)自身實力欠缺，沒有創(chuàng)新能力，只能依靠抄襲來試圖跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。然而，時間長了只會更加沒有創(chuàng)造力，因此木門企業(yè)要為自己爭口氣，為行業(yè)爭口氣，靠自主創(chuàng)新打天下才是真實力。