在當今社會，競爭已是一種常態。職場中要爭一爭，市場中更得爭一爭。木門企業在市場中要想占據有利位置，就應該讓自己的品牌深入人心，讓自己的產品得到消費者的肯定，與此同時，木門企業還要深入了解消費者的需求變化，做好這些工作，木門企業要做到精耕細作。

精耕細作一：品牌深入推廣

很多情況下，顧客不買我們的產品，是不相信我們對產品的介紹的真正原因，或是不相信導購或者所屬企業。對于新產品、新企業，尤其需要在盡短的時間內使公眾了解本企業，只有在了解的基礎上才能增加信任。

網絡的飛速發展，為我們解決這一難題帶來了光明。木門企業可以制作自己的網頁，并輔之以多媒體技術，同時用聲音的、文字的、圖形的方式，將工廠的成長經歷、生產流程、企業文化、制度建設、技術力量、激勵政策、經營理念、經營戰略等全方位地展現給顧客。

為了爭取更多的顧客訪問該網頁，除了上面提到的主體內容外，還要有更多的吸引人的欄目，如：熱點新聞，娛樂天地等。總之，木門企業要將網上企業看作第二次創業，高度重視，不斷完善。

精耕細作二：產品深入人心

現今的各種廣告媒體都有其自身的缺陷。主要表現在：信息不全面、不完整、靜態性、單向性。傳統廣告媒體的這些弱點，是無法讓企業在網絡經濟時代構筑起企業自身的競爭優勢的。環境已經發生了巨大的變化，而我們如果還認為以不變應萬變是正確的話，那將是極其危險的。木門企業應該通過網絡，與顧客交朋友，了解顧客的喜悅和痛苦，然后從關愛消費者的角度出發，進行情感營銷，詳細深入地介紹產品的功能，使用方法，并且追蹤用后效果。同時，通過網絡隨時回答顧客提出的問題，雙向交流，深入溝通。只有這樣，才能培養顧客的忠誠度，也只有這樣，企業才能獲得持續發展的動力。

精耕細作三：深入了解消費者

在網絡經濟時代，將改變傳統的了解顧客的模式。在傳統的模式中，我們用統計的方法去調查某一顧客群，這種方法的明顯弱點是抹殺個性。真正、深度了解是建立在充分尊重個性的基礎之上的。有人預言，21世紀是個性化的世紀。

現在，企業可以充分利用網絡技術給我們帶來的新機遇，通過e-mail、bbs等手段，與顧客就各個方面的問題，展開深入的交流。這有點像熱線電話一樣，從各個側面，更深的層次，更全面地了解顧客，并從中找到市場機會和企業工作需要改進的地方。深度營銷的核心，就是要抓住深字做文章。網絡經濟時代，又為深度營銷創造了優越的條件，可以說，迎來了品牌推廣的又一個春天。

精耕細作四：員工深入了解公司機制

如果按照法約爾的金字塔式的等級結構，處在塔底的人是無法看到遠處的風景的。在網絡經濟時代，這一切都將改變。企業變成了一個透明的組織，企業中發生的一切都清晰地展現在每一個員工的面前。

這種機制將使企業中的每一個人都從中受益。因為，這有助于在全企業形成共識，促進對企業目標更好地理解，更有效地參與決策，能更好地形成共同的價值觀和良好的企業文化。更為重要的是，使企業每一個員工都有當家作主的感覺，似乎人人都是公司的總裁，人人都對企業的發展負責。這種對內部員工的深度營銷，創造了一種新型的企業上層與員工之間的關系。而這種全員協同的團隊精神，又正是知識經濟時代所必不可少的。

總之，木門企業在發展過程中，要精耕細作。其實，不管是品牌也好，還是產品也好，木門企業都要做深度營銷，讓自己的產品、品牌吸引消費者的眼球。