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2015-11-24 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:39851
在目前經濟新常態下,經濟從高速增長轉為中高速增長,經濟結構不斷優化升級,創新更是代替要素、投資成為經濟增長的重要驅動力。在這樣的大環境下,中小木門企業的發展也陷入了困境。一方面,樓市下行導致木門市場相對不景氣。
在目前經濟新常態下,經濟從高速增長轉為中高速增長,經濟結構不斷優化升級,創新更是代替要素、投資成為經濟增長的重要驅動力。在這樣的大環境下,中小木門企業的發展也陷入了困境。一方面,樓市下行導致木門市場相對不景氣。
一、資金問題困擾發展
資金融資問題困擾大部分中小木門企業的發展。隨著美國推出QE,提前進行加息等重拳地不斷出擊,全世界大量資金重新流入美國,這便意味著中國資金流大量減少,房地產因此面臨巨大壓力。因此而產生的房地產市場低迷、以房抵款、付款周期延長等問題使中小木門企業面臨嚴峻的資金問題。
二、木門企業突圍之路
眾所周知,產品是企業的核心競爭力。因此,中小木門企業提升產品附加值,增強產品競爭力勢在必行。具體而言,中小木門企業可以通過工作標準化、服務流程化、產品差異化即需求精準化等方式提升產品的競爭力,同時可以根據產品特性對其進行品質、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值添加。
除此之外,受美國退出QE(量化寬松政策)、房地產市場不景氣等影響,企業的資金問題受到嚴重困擾,這是給企業施行適當的減負便顯得尤為重要了。在這個關鍵時刻,中小木門企業可以通過降低固定成本投資從而減少運營風險;通過適當的人員重組,即工人不養、技術人員少養的方式降低人員成本等實現良好的成本控制。
那么,在解決生存問題之后,中小木門企業如何繼續向前發展?在業內人士看來,可以用很簡單的一句話概括:尋找優勢、聚焦放大、查漏補缺、合作聯合。即中小木門企業可以選擇比較有實力的企業進行合作聯合,借合作企業強大的生產能力、技術研發實力、資金力量等,發揮自己在業務等方面的優勢,從而獲得更大的發展空間。
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