在風云變幻的家居市場中，作為經銷商，時刻面臨著挑戰與機遇，亟需借助“形勢”“局勢”“大勢”的風，讓自己飛得更高，懂得蓄勢、謀勢與借勢，形成更高的眼界、更深的洞見、更大的格局。正如莊子有曰：“風之積也不厚，則其負大翼也無力。”風聚積的力量不雄厚，便無法托負巨大的翅膀。從弱風到強風，需要一個“蓄勢”過程。

近日，石家莊夢天木作總經理褚永久在“馭風啟勢 大道同行”夢天木作2024年中經銷商峰會上以“綢繆布局 決勝終端”為主題，與全國經銷商戰友分享在運營體系化、執行精細化、方向長期化方面的心得。

運營體系化是構建堅固堡壘的基石，無序的運營如同散沙，難以抵御市場的風浪。完善的運營體系，猶如一部精密的機器，各個零部件緊密協作，高效運轉。從目標的制定與分解，到組織架構管理與優化；從策略渠道的拓展與維護，到客戶服務的貼心與周到；從營銷模式的策劃與執行，到品牌形象的塑造與提升。每一個環節都相互關聯，缺一不可，確保每一個決策都有依據，每一個行動都有目標，每一個成果都能衡量。

執行精細化是追求優勝的關鍵。“天下大事，必作于細。”在家居行業，每一個細節都可能影響到客戶的滿意度和品牌形象。從產品的細節設計到服務的細微之處，都需要“精雕細琢”。

褚總指出：“日常精細化管理，要求低效預防、固本增源。”并以營銷費用標準、上樣歸庫管控、日常收支控制，制定針對性的營銷策略。不再是粗放式的經營方式，更多地是通過數據分析和市場調研，從而實現精準營銷，提高推廣效果。

美好生活方式的打造，并非一時的熱潮，而是與消費者生活息息相關的長久需求。方向長期化，堅持理想主義，堅持長期主義，不被短期的利益所迷惑，堅定地朝著既定的方向前進，不斷關注行業的發展趨勢，持續的創新與升級，以滿足消費者日益增長的品質需求。同時，注重品牌的長期建設，積累品牌的價值和口碑。一個具有良好口碑和高度認知度的品牌，是企業發展的生命線以及服務靈魂。

“長期化”還意味著與合作伙伴建立長期穩定的關系。與廠家、服務商攜手共進，共同應對市場的變化，形成強大的合力。在團隊建設上，培養一支具有忠誠度和專業素養的隊伍，為企業的長期發展積蓄振翅力量。

以運營體系化筑牢基礎，以執行精細化提升品質，以方向長期化展望未來。在這個充滿機遇與挑戰的家居行業中，同夢天木作一起，昂首挺胸，激情滿懷，向著更加燦爛的明天奮勇前行！

未來的家居市場，必將是屬于那些有準備、有決心、有智慧的開拓者。最后，褚總呼吁全國經銷商戰友，攜手并肩，專注“夢天事業”，專注專業，共同繪制家居行業的宏偉藍圖，為消費者創造更加美好的家居生活，為行業的發展貢獻力量！向著無限可能的未來，振翅高飛，大道同行！