在當今競爭激烈、瞬息萬變的商業環境中，集團的持續發展與壯大離不開卓越的領導力。12月2日，金凱德集團董事長陳利新開展了一場意義非凡的領導力培訓，提升集團整體領導力水平，打造優秀組織，同心同德，為了共同的目標而努力奮斗。

培訓伊始，董事長陳利新便深刻闡述了領導力在集團戰略布局中的核心地位。他指出，領導力絕非僅僅是職位賦予的權力，更是一種能夠激勵團隊成員、凝聚團隊力量、推動集團持續發展的關鍵能力。一個優秀的領導者，應是集團戰略與愿景使命的堅定傳播者，能夠將集團的長遠目標清晰地傳達給每一位員工，使大家心往一處想，勁往一處使，形成強大的共識與共同目標。

在培訓的過程中，就如何打造領導力，陳董通過領導力的定義、領導力的三大層次，新領導力模型、領導力的七句口訣四大方面詳細闡述提升領導力的方式方法。董事長以身作則，用自己的實際行動詮釋了卓越領導力的內涵。他與學員們積極互動，分享自己多年來積累的寶貴經驗與智慧。他的言傳身教，讓每一位學員都深刻感受到了領導力的魅力與力量，也更加堅定了他們提升自身領導力的決心。

在目標力、動員力、續航力的塑造方面，陳董通過分享諸多成功案例與親身經歷，深入剖析。他強調，堅持做正確的事比把事做正確更重要，不能用戰術勤奮掩蓋戰略懶惰。目標力不僅是團隊前行的方向標，更是激發員工內在動力的源泉。將大目標細化為一個個可操作的階段性小目標，讓團隊成員在逐步實現目標的過程中積累信心與成就感。集團的發展離不開每一位員工的積極參與與奉獻，領導者不僅要做好榜樣，更要善于發現員工的潛力與優勢，善于溝通。續航力作為領導力的重要支撐，同樣受到了陳董的高度重視。在當今快速發展的時代，市場環境瞬息萬變，行業競爭日益激烈，集團面臨的挑戰層出不窮。領導者必須具備強大的續航力，才能在長期的發展過程中保持堅定的信念與不屈的精神。陳董鼓勵大家要不斷學習新知識、新技能，提升自身綜合素質，創新驅動，以適應不斷變化的市場需求。

隨著培訓的圓滿結束，集團的領導團隊猶如經歷了一次深刻的洗禮與蛻變。在未來的工作中，相信他們將以身作則，做好榜樣，帶領團隊以新思維、新方法為驅動，勇于改變，敢于突破，在未來的發展道路上披荊斬棘，創造更加輝煌的業績。