市場競爭激烈，家居行業(yè)上下游渠道也面臨很大的生存考驗。近期，在家裝行業(yè)，又有3家裝修公司被爆“跑路”，不少業(yè)主、供應商倍受“傷害”。

整裝渠道是近年來行業(yè)的熱門渠道，特別是隨著零售渠道客流的下滑以及工程渠道暴雷風險的影響，不少品牌和經銷商將整裝領域列為必爭之地。

然而隨著數(shù)年時間的開拓和布局，不少經銷商反饋：“整裝渠道的競爭仍然以‘殺價’為主，比起利潤，更多的目的是提高市場份額為主。”對于近段時間以來，整裝渠道頻頻發(fā)生的“暴雷”事件，也有經銷商認為：這是一件好事，整裝市場淘汰升級，對于下游供應商來說未來的市場也更加清明。

3家裝企接連被爆“跑路”有公司裁員80%，超600戶業(yè)主被停工

今年11月中旬，重慶俏業(yè)家裝飾工程有限公司（下稱“俏業(yè)家裝飾”）疑似因資金鏈斷裂，遭數(shù)百名業(yè)主和供應商上門維權的事件在網絡和業(yè)內引發(fā)熱議。

迫于輿論的壓力，俏業(yè)家裝飾于12月1日發(fā)布公示函稱，公司資金鏈斷鏈原因導致所有工程已全面停工，無法再繼續(xù)履行合同內容，為不影響各位業(yè)主（包含未進場和已進場業(yè)主）的后續(xù)裝修事宜，現(xiàn)做以下公示：

一、業(yè)主可找項目經理及俏業(yè)家工程部負責人三方協(xié)商確認已完工價值（工人工費和已到現(xiàn)場材料費）和剩余價值（已交費用減去已完工價值），并簽字按手印；

二、業(yè)主可另行安排裝修方，俏業(yè)家對已裝修的部分質保繼續(xù)承擔應承擔的責任；

三、業(yè)主在后續(xù)裝修中，自裝部分與俏業(yè)家無關，俏業(yè)家的供應商、工人、項目人員等不得干擾業(yè)主正常施工，且已到現(xiàn)場的材料歸屬于業(yè)主，并已在已完工價值中確認，否則業(yè)主可追究相關法律責任；

四、經俏業(yè)家與業(yè)主雙方確認后，俏業(yè)家對業(yè)主剩余價值部分承擔相關的賠償與法律責任，業(yè)主保留永久追回權，可擇機通過法律途徑追回，如若俏業(yè)家公司因資金問題倒閉注銷，可找俏業(yè)家公司法定代表人唐維升追回。

據(jù)悉，俏業(yè)家成立于2015年，是一家以設計為核心的綜合性家裝公司，公司法定代表人唐維升，今年46歲，四川遂寧人，他還是重慶市家居行業(yè)商會會長。

今年國慶期間，俏業(yè)家簽約近100單。當時，唐維升表示，隨著中央到地方，一系列寬松措施加速出臺，為房地產市場送上了政策大禮包。國慶期間簽單數(shù)量的增多也側面反映了房地產市場回暖的變化，必將帶動下游裝修行業(yè)。他預計四季度相較于前三季度，整個行業(yè)應該會有一波明顯提升。

就爆雷一事，公司一名負責人也證實了。

該負責人稱，今年前三季度，公司相比去年同期簽單量，下降了20%，俏業(yè)家為了渡過難關，一直在精簡人員，減少不必要的開支來降低運營成本。目前，公司的員工由以前的1000多人，逐漸精簡到目前的200多人。此外，為了降低運營成本，今年11月份，公司不再給員工發(fā)工資，員工從雇傭關系變成合作關系。針對最近多名業(yè)主維權事件，該負責人也無奈地表示：“目前的確還有600多戶業(yè)主的裝修沒有完成，但是有沒有3000多萬元的裝修款，這個他就不清楚了。”

除此之外，江西南昌的“默契家裝”裝修公司今年11月突然人去樓空，至少70戶業(yè)主的裝修工程未完工，員工也沒拿到工資，供應商也反映被拖欠了貨款。經統(tǒng)計，目前至少70戶家庭建群維權。

最讓消費者無法接受的是，公司在爆雷前仍在催收剩余款項，同時在用優(yōu)惠吸引新客戶。消費者陳女士表示：“（10月底）說讓我們趕緊把第二次的錢，95%的錢給他付清了。”

記者注意到，“默契家裝”裝修公司的全稱為“南昌默契裝飾設計工程有限公司”，成立于2023年11月，目前已顯示為“經營異常”。

如今，除了消費者的消費工程款爛尾，公司員工也反映被拖欠了3個月的工資，供應商也反映被拖欠了貨款。

還有一家爆雷的是領象裝飾，該公司在西安、咸陽有多家門店，可這幾天所有的公司全都大門緊鎖，所涉及到業(yè)主家里的裝修事項也都全部停工。

網上信息顯示，西安領象裝飾公司成立于2023年3月，注冊資本一百萬元，法人姓李，公司的經營范圍大致包攬了和裝修相關的多個領域。而目前領象公司設在西安咸陽兩地的總共五家公司門店全部停業(yè)，負責人的電話也處于無法接通的狀態(tài)。業(yè)主們目前已經在相互統(tǒng)計，準備前往轄區(qū)派出所報案，希望通過法律途徑來解決此事。

經銷商：“暴雷”是好事，“本來就不賺錢”會“到處暴、分散式地暴”

種種跡象表明，整裝行業(yè)的淘汰更迭成為客觀事實。有數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月全國已有超92家裝飾公司被申請破產清算或裁定破產。

對此，有陶瓷經銷商認為，整裝公司的“暴雷”對供應商而言，不一定是一件壞事。他表示，當前整裝渠道的整體競爭手段都是“殺價”，合作靠返點，“不給辛苦費，人家憑什么和你合作”？

當前，整裝渠道對于絕大部分經銷商而言，屬于“不掙錢”，“只求量”的板塊。很多陶瓷經銷商反應，布局整裝渠道，給品牌打廣告、引流部分高質量客戶的作用遠遠高于直接賣貨。

因此，也有經銷商認為，隨著整裝公司“暴雷”，市場淘汰更迭，對于下游供應商而言，也是一個利好的消息。

當然對于整裝行業(yè)，大部分行業(yè)人士的共識依舊是將會成為未來的必然趨勢之一。有觀點認為，陶瓷品牌現(xiàn)在這個時機切入做整裝，比之前要更合適：一是整裝行業(yè)相對成熟；二是市場集中度比原來高得多，這種情況下集中力量去打，更容易見效；三是市場倒逼，陶瓷品牌不走這條路就沒更多出路。

他同樣認為，當前整裝行業(yè)進入一個深度洗牌期，預計未來兩三年會有很多競爭力弱的中小整裝公司被兼并或是關門跑路。

“這個過程中會爆很多雷，只是這個雷遠遠不像房地產這么大、這么集中，但是它可能會到處暴，數(shù)量很多、分散式地暴，其實也是很頭痛的一件事。因為哪怕是一個小的整裝公司暴雷，對于當?shù)馗献鞯墓潭砸彩穷^上的一座山。”

在這個過程中，頭部整裝企業(yè)才是首選的合作對象，對深度合作的整裝企業(yè)無論大小都要緊密關注其風險動向，這是廠商必然都要加強的功課。