2024年，在宏觀經濟的波動、消費需求的升級以及技術革新的推動下，家居行業步入了全新的挑戰與機遇并存的時期。產業端進入存量競爭階段，需求端則被智能化、個性化、定制化等趨勢迅速引領，展現出全新的發展格局和方向。盡管2024年充滿荊棘，但家居行業始終在不斷探索前行，尋找突破與轉型的機會。

此時，正是回顧過去、總結經驗的關鍵時刻，讓我們一起聚焦2024年度家居行業的十大關鍵詞，在回顧與展望中汲取力量，為未來的發展積蓄新動力。

1.新質生產力

隨著家居行業的不斷發展，生產力的提升成為了提升企業競爭力的關鍵。2024年，家居行業的“新質生產力”聚焦在智能制造、數字化轉型和綠色生產上。隨著AI技術、物聯網、3D打印等技術的成熟，生產線的自動化和智能化加速了家居產品的研發和生產效率提升。例如，頂固集創家居通過引入智能生產線，實現了更為精準的定制化服務與大規模生產，同時提高了整體生產效率，優化了資源配置，推動了產業升級。

在這種新型生產力的驅動下，家居企業不僅提升了生產效率，還推動了個性化定制和綠色環保產品的研發，為消費者提供了更多符合個人需求和環保標準的家居選擇。

2.行業內卷

近年來，家居行業的“內卷”現象愈發明顯。隨著市場趨于飽和，許多企業陷入了價格戰、同質化競爭的困境。企業之間的競爭手段趨于一致，價格不斷下調，卻難以帶來更多的利潤增長。例如，門窗行業在2024年就面臨著較大的壓力，從最初的899元/㎡、到699元/㎡再到599元/㎡，行業價格戰十分激烈，由于市場競爭的過度激烈，利潤空間也被不斷壓縮。

行業內卷的根本原因在于供給過剩和創新能力不足，產品和服務高度相似，導致企業在價格上進行惡性競爭，無法形成顯著的差異化優勢。要打破這一困局，企業必須尋找差異化競爭的路徑，在創新、品牌建設以及服務體驗上做出突破，走出價格惡性競爭的怪圈。

3.人工智能

隨著人工智能技術的快速發展，家居行業的數字化和智能化轉型也進入了新的階段。AI技術被廣泛應用于家居產品設計、生產制造、消費者服務等多個領域。例如，居然之家與阿里巴巴合作推出的“居然設計家”平臺、美克家居“AI·智家”、索菲亞DIYHOME、尚品宅配AI設計工廠等，利用AI技術進行家居設計，讓消費者能夠體驗到智能化、個性化的設計服務，提升了產品的定制化和精準度。

此外，AI還在家居產品的生產環節中發揮著重要作用，幫助企業提高生產效率、降低成本，推動了智能家居產品的普及。從智能家居控制系統到AI家居助手，人工智能正在迅速滲透到家居行業的各個環節，成為未來家居行業發展的重要推動力。

4家居出海

隨著國內市場的飽和和競爭壓力的增加，家居企業紛紛加大國際化布局，通過“出海”拓展海外市場。2024年，家居品牌紛紛向東南亞、中東、歐美等市場邁進，積極參與全球化競爭。

例如，慕思寢具通過并購新加坡和印尼的兩家公司，進一步拓展了其在東南亞的市場份額，索菲亞則在越南胡志明市開設了高端定制體驗館。

出海不僅是家居企業尋找增量市場的重要途徑，也是提升品牌國際影響力的有效方式。面對全球化的競爭，企業需要靈活應對不同市場的需求，制定符合當地消費者需求的產品和營銷策略，推動品牌全球化發展。

5.家居適老化

隨著我國老齡化進程的加快，家居適老化成為家居行業發展的新機遇。適老化設計不僅僅關注老年人群體的健康需求，還考慮到老年人生活方式的變化，為其提供更加安全、舒適和便捷的居住環境。傳統家居賣場企業紅星美凱龍北京至尊Mall經營面積達1000平方米的適老化家居體驗中心開業。據了解，該體驗中心為適老化品牌的集群地，為居家養老提供專業的適老化家裝設計、適老化產品及適老化服務。同時，該體驗中心集合了松下康養、海爾康養、三翼鳥、科醫博四大專業康養品牌，圍繞適老客廳、適老臥室、適老廚房、適老衛浴、智慧康養等方面直觀地打造了適老化1:1體驗區。

家居企業可以通過創新設計和智能產品，滿足老年群體的特定需求，這不僅有助于提升企業的市場份額，還能夠在社會責任方面樹立良好的品牌形象。

6.以舊換新

自2024年起，國家推出的“以舊換新”政策成為家居行業的重要推動力量。許多家居品牌積極響應這一政策，通過舊家具回收、折扣優惠等方式，促進了消費者的購買需求。例如，顧家家居提供“拉舊不花錢”的服務，幫助消費者以舊換新，同時提供多種優惠政策來刺激消費。

以舊換新不僅有效促進了家居消費，還推動了家居行業的綠色發展，降低了資源浪費。隨著政策的進一步實施，2025年，家居行業有望迎來更加積極的消費回暖。

7.國補

2024年，政府出臺的“國補”政策對于家居行業的增長起到了重要作用。通過提供補貼和優惠，促進了家居產品的消費和更新換代。例如，尚品宅配、德技優品門窗等通過國補+地方補貼+企業補貼，向消費者提供高額補貼，幫助其快速清理庫存，并加速市場推廣。國家補貼政策不僅刺激了消費者的購買欲望，也為家居企業提供了資金支持，推動了企業的創新與轉型。

2025年，隨著政策的進一步深化，家居企業將能夠借助“國補”政策，提升市場集中度，進一步增強行業的整體競爭力。

8.暴雷/跑路

2024年，家居行業爆雷事件頻發，據不完全統計，2024年家居門店與裝企宣告“暴雷”跑路已超2000多家，涉及業主20萬戶，涉及簽約合同金額超過200億。多個家居品牌因經營不善陷入困境，暴雷跑路現象嚴重。這一現象反映了家居企業在當前市場環境下的脆弱性，以及行業內部積累的風險。例如，東易日盛作為“家裝第一股”，也因經營不善被迫陷入困境，成為家居行業暴雷事件的典型案例。

企業的經營不善不僅影響到自身的利益，還波及到供應商、消費者以及合作伙伴的利益。家居企業在快速擴張的同時，必須保持足夠的警覺性，加強風險管理和財務控制，避免因內外部因素導致企業“暴雷”。

9.業績下滑

在整體經濟增速放緩的背景下，家居行業的業績下滑成為普遍現象。2024年，許多家居品牌的營收和利潤出現不同程度的下滑，例如，2024年前三季度，尚品宅配和皮阿諾營收降幅超20%，此外金牌家居、我樂家居等上市家居企業的業績均有所下降。隨著市場競爭的加劇和消費者需求的變化，企業在維持盈利的同時面臨著巨大壓力。

為了應對業績下滑，家居企業需要加大創新力度，推動產品的差異化，提升消費者的購物體驗。同時，企業還需要加強供應鏈管理和成本控制，提升整體運營效率，確保在市場萎縮的情況下依然能夠保持盈利能力。

10.個人IP打造

在“流量經濟”時代，家居企業開始重視個人IP的打造，尤其是企業創始人或高管的個人品牌塑造。例如，居然之家創始人汪林朋通過社交平臺與消費者互動，建立了強大的個人品牌，進一步推動了企業的品牌傳播和市場影響力。通過打造個人IP，企業能夠增加與消費者的互動，提升品牌認知度和忠誠度。

未來，家居企業將更加注重個人IP的塑造，借助互聯網平臺的流量效應，為品牌帶來更多的曝光和關注，同時推動企業與消費者之間的情感連接。

結語：2024年，家居行業充滿了不確定性，但創新、轉型和智能化發展將繼續驅動行業的前行。通過不斷調整戰略，積極響應市場變化，并在技術創新和消費升級的趨勢中尋找到新的增長點，家居企業必將在未來的競爭中占得先機。展望2025年，家居行業將迎來新的挑戰與機遇，企業應當堅定信念，繼續創新，并緊跟時代的步伐，為行業注入更多的活力。

在即將到來的2025年，家居行業將進一步加快智能化、綠色化、個性化的發展步伐。面對消費需求的多元化與技術革新的潮流，家居企業不僅要緊抓市場機遇，提升產品質量和服務體驗，還需要更好地理解和適應行業變局。只有那些勇于創新、積極轉型、注重品牌建設的企業，才能在競爭日益激烈的市場中脫穎而出。

因此，家居行業從業者需要繼續以創新為驅動力，深入挖掘市場潛力，并注重社會責任的履行，為推動行業的可持續發展貢獻力量。無論是通過技術創新、市場拓展，還是借助政策支持和差異化競爭策略，家居企業都將在2025年迎來更加光明的未來。（來自搜狐焦點家居）