各部門負責人進行2024年度工作匯報

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財務部吳綺敏

做好資金調度工作，利用銀行金融工具，確保資金正常運轉；繼續做好成本協調與核算工作，加快存貨周轉率，提升資金周轉率。

努力應對變幻莫測的市場，不斷調整工作要求，堅持走下去。

供應鏈徐永忠

不斷尋找提高生產效率的新材料和新工藝，同時做好節能降耗減排，加強對安全防火環保的監督管理，加強排查消除安全隱患。加強行政管理和行政監督力度，嚴格規范廠紀廠規。

通過總結今年各方面的工作，知道存在的不足，通過了解自己把錯誤糾正，不斷地進步，突破自身的能力，面對挑戰，有擔當有責任心。

制造中心歐俊

產品質量細節要提升；加強成本控制；材料跟進要優化；團隊綜合能力要提升；安全防患排第一。

一切問題都是人的問題，我們想做好各項工作就必須解決好人的問題。改變我們的心態、思維、操作手法，必須以不變應萬變，才能解決各程種問題。

洛果商貿張金文

認真反思工作的不足；應對不確定性已經成為經營常態，過去的運營思路解決不了今天的問題，我們應當認真總結，思維創新，并致力如何改善。

總經理關偉燦

面對大環境的經濟下行、內卷風氣持續有增無減，潤成創展在生存難題面前保持著充足的信心和動力，我們堅信自己具有突破萬難繼續走下去的能力和韌性。

感謝潤成家人們的支持、努力和不離不棄。雖然市場不好，但我們信心仍然堅定，我們會繼續按照董事會的指導思想不斷學習、不斷進取、穩步發展！

董事長關潤開

點評2024年是極不平凡、極不容易的一年，我們遇到了市場下行、行業內卷、行業洗牌。回顧2024年，為了可以走出困境，潤成創展做了大量工作，也付出了很多，但收益不理想。

2025年，我們依然保持著充足的信心和動力，具備突破萬難的能力及信心。

1、順應形勢，努力抓準方向。在新形勢面前，理性、科學找方法，把握機遇在激烈競爭中找到企業的新賽道。

2、積極求變、開源節流。從提高公司效益出發，打造更精簡、更高效的團隊。

潤成創展的變革、堅守、初心，為了適應大形勢的變化，我們整個團隊上下同心、迎難而上、真抓實干做正確的事，把事做正確。2024年的成功與失敗都已成為歷史，笑容和汗水也成為了寶貴的經歷。2025年已經迎面而來，新的一年新的機遇、新的挑戰、新的困難等著我們。在新的一年，我們堅定信心、真抓實干、敢于承擔，爭取更大的勝利。

2025年我們相信在關董、關總、各級管理干部和全體員工的共同努力下，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推動部門各項工作在新的一年里再上新臺階。

2024年度承諾兌現

在過去的2024年里，公司各部門謹守集團董事會“堅定信心，穩定發展”的指導思想，認真按照年初制定的承諾目標，有序地開展各項工作；最終依照承諾兌現各部門獎罰。

獲獎部門：財務部、供應鏈、制造中心、洛果商貿