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2025-02-28 編輯:xiaoss 來源:門鑒 瀏覽數(shù):173799
2025年2月12日,永康市工業(yè)大會的聚光燈下,步陽集團有限公司董事長徐步云再次接過“納稅雙百第一名”獎牌。
新聞來源:門鑒
2025年2月12日,永康市工業(yè)大會的聚光燈下,步陽集團有限公司董事長徐步云再次接過“納稅雙百第一名”獎牌。這已是步陽集團連續(xù)第六年蟬聯(lián)永康市納稅冠軍,2024年納稅額超3億元,更以“永康門業(yè)名片”之姿躋身金華市制造業(yè)納稅十強企業(yè)第八名。作為中國安全門行業(yè)的絕對龍頭,步陽集團如何從一家地方小廠成長為納稅標桿?其“六連冠”背后又隱藏著怎樣的發(fā)展密碼?
從“小作坊”到“全球第一”
33年專注一門
1992年,改革開放的春風吹拂浙江永康,徐步云在一間不足百平米的廠房里創(chuàng)立了步陽門業(yè)。彼時,永康五金產業(yè)方興未艾,但多數(shù)企業(yè)仍停留在低端代工階段。步陽集團卻選擇了一條“難而正確”的道路:以安全門為核心,深耕技術、質量與品牌。
2000年,步陽通過ISO9001國際質量體系認證,成為國內首批與國際標準接軌的門企;2002年,其防火門通過國家消防安全認證;2003年,被建設部指定為“防盜防火安全門定點生產企業(yè)”。這些“硬核認證”不僅為步陽打開了政府采購市場,更奠定了其技術領先地位。
截至2024年,步陽集團已建成占地60萬平方米的總部基地,擁有11條國際先進生產線、國內首個5G智慧工廠及步陽門業(yè)研究院。通過山東、四川等四大生產基地布局,年產能突破800萬樘,占全國安全門市場份額超20%。規(guī)模化生產帶來的成本優(yōu)勢,使其在價格戰(zhàn)中始終立于不敗之地。
2024年,步陽安全門全球銷量突破500萬樘,連續(xù)十年位居中國市場第一,并出口至歐美、東南亞等80余國。其產品從單一防盜門擴展至智能鎖、鋼木門、不銹鋼門等全屋用門體系,形成“一站式門業(yè)解決方案”的競爭壁壘。
納稅六連冠的三大核心密碼
那么,步陽為何能保持永康市納稅百強六連冠呢?在《門鑒》小編看來,步陽成功的密碼主要有以下三個:
密碼1:智能制造驅動“效率革命”
步陽的納稅貢獻與其生產效率提升密不可分。2023年,步陽投入5億元打造的“黑燈工廠”投產,通過5G+工業(yè)互聯(lián)網技術,實現(xiàn)從鋼板切割到成品包裝的全流程自動化。徐步云在表彰大會上透露:“智能制造車間使生產效率提升40%,人工成本降低30%,良品率從95%躍升至99.8%。” 高效生產不僅擴大規(guī)模,更直接轉化為稅收增長的強勁引擎。
密碼2:創(chuàng)新研發(fā)構筑技術護城河
步陽集團年均研發(fā)投入超營收的5%,與中科院材料所、北科大等機構合作,聚焦新材料與智能化領域。2024年推出的“超導防火門”采用納米阻燃涂層,耐火極限達3小時,遠超國標1.5小時要求;其智能鎖系列搭載3D人臉識別技術,誤識率低于0.001%,達到金融支付級安全標準。技術溢價使其產品毛利率較行業(yè)平均水平高出8個百分點,為高納稅額奠定利潤基礎。
密碼3:全產業(yè)鏈布局的生態(tài)優(yōu)勢
不同于單一門企,步陽構建了“門業(yè)+車業(yè)+置業(yè)+物流”的多元生態(tài)。例如,其物流板塊通過自建倉儲與干線運輸網絡,將產品配送成本壓縮15%;置業(yè)板塊開發(fā)的“步陽智慧社區(qū)”直接搭載自家智能門鎖系統(tǒng),形成閉環(huán)銷售場景。這種“產業(yè)協(xié)同”模式不僅攤薄成本,更通過多元化收益增強抗風險能力,確保稅收貢獻的穩(wěn)定性。
永康經濟的“門業(yè)脊梁”
永康市素有“中國門都”之稱,門業(yè)產值占全國70%以上。步陽的崛起與永康產業(yè)政策深度綁定:政府通過土地優(yōu)惠、技改補貼等措施,支持其擴建生產基地;稅務部門提供“一對一”輔導,幫助合規(guī)享受研發(fā)費用加計扣除等政策9。而步陽的納稅貢獻又反哺地方基建與民生——2024年,其3億元納稅額約占永康市稅收總收入的4%,相當于為全市每人貢獻超400元公共支出。
步陽的龍頭地位帶動永康門業(yè)集群發(fā)展。2023年納稅百強中,群升、新多、王力等門鎖企業(yè)集體上榜,門業(yè)相關企業(yè)貢獻稅收占比超30%。步陽還牽頭制定《智能門鎖通用技術條件》等7項國家標準,推動行業(yè)從“價格戰(zhàn)”轉向“標準戰(zhàn)”,重塑永康門業(yè)全球競爭力。
未來挑戰(zhàn)
高端化與綠色化雙軌突圍
盡管穩(wěn)居冠軍,步陽仍需應對兩大挑戰(zhàn):
一、消費升級下的高端轉型:隨著精裝房市場萎縮,C端消費者對個性化、智能化門類需求激增。步陽計劃投資10億元建設“高端定制門產業(yè)園”,推出可根據戶型、風格定制的“門墻柜一體化”產品,目標三年內將高端產品占比從20%提升至50%。
二、碳中和倒逼綠色制造:2024年,步陽啟動“零碳工廠”計劃,通過光伏發(fā)電、余熱回收等技術,力爭2030年實現(xiàn)生產環(huán)節(jié)碳中和。其研發(fā)的生物基環(huán)保涂層已替代傳統(tǒng)油漆,每年減少VOCs排放200噸。
結語:從3億納稅到全球龍頭,步陽集團的成長史是一部中國民營企業(yè)“專注主業(yè)、守正創(chuàng)新”的教科書。在徐步云看來,“門不僅是產品,更是守護萬家安寧的承諾”。當這份承諾與永康的產業(yè)基因、國家的制造戰(zhàn)略共振,步陽的“六連冠”或許只是起點——正如其車間標語所言:“門里是家,門外是世界。”
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