2015年年底房地產三大利好政策好消息的傳來，以及今日房地產契稅新政策的實施，讓不少人看到了未來房地產行業的繁榮，也看到了作為房地產行業下游產業的木門行業未來可能出現的市場。面對可能出現市場，廣袤的發展空間，不少代理商紛紛選擇加盟木門門店，但是加盟之前該如何選擇品牌又讓不少加盟者犯難了，其實加盟木門品牌，經銷商只要在幾方面留心眼就可以了。

一、接觸多層次加盟渠道

木門的準加盟商，可通過不同的加盟渠道來了解、認知、篩選多如牛毛的招商加盟品牌。比如參加相應的門窗展會，與參展品牌廠家代表面對面溝通，獲取 足夠的品牌信息;又比如，利用當下發達的各種網絡平臺，通過網絡搜索平臺尋找品牌，再通過瀏覽其企業官網，理解不同品牌的品牌故事、產品脈絡，快速收集不 同品牌全方位的信息。在決定是否加盟某品牌前，加盟商一定要深入了解和調查，潛在的加盟品牌，企業經營是否正規、合法，是否有健全的財務結構，旗下的產品 是否具備市場前景，產品研發、創新能力是否夠強。

二、對木門產品需多了解

經銷商作為面對終端消費者的第一線，對自己所經營的產品的熟悉、熱愛程度，便是決定經銷商收益的關鍵。經銷商在選擇整木門品牌的時候要充分認識該品牌 的產品群，做到方方面面俱有了解，面對消費者時方能胸有成竹。成熟化的產品，應當品質穩定、設計雋永、性能可靠，在心理上賦予消費者足夠的熟悉感及市場認 受性，這類口碑類產品，容易獲得消費者的自然信賴;而個性化的產品，應當是立足于現代木門產品的功能之上，賦予產品更多的基于消費者情感價值、美學價值、 人文價值，讓同質化的木門產品凸顯出定制的風味，讓消費者自身對生活的審美、對家庭的關愛、對人生的思考，能夠濃淡相宜地映射到自己的家裝當中，繼而吸引 消費者的關注，獲得消費者的青睞。

三、了解木門品牌經營能力

品牌的經營能力決定了這個品牌是否能夠做到持久的經營。如果一個品牌光有好產品，卻對品牌的管理力量缺乏，這樣的品牌即使成長起來，后勁也必然不足。品牌不能夠持續發展，最終結果就必然會被淘汰，這樣的品牌對經銷商而言，無疑是不值得考慮的。

上面也提到，經銷商是直接面向終端消費者的經營前線，在現代商業戰場上，競爭、比拼已經不在局限于產品、形象等硬件方面，如品牌企業沒有足夠的后援力 量，前鋒上的經銷商要沖鋒陷陣，必然艱難萬分。有鑒于此，經銷商在選擇品牌的時候，要留心該品牌是否能夠為經銷商提供持續的服務能力，比如是否給經銷商講 授終端銷售技巧、是否提供合適的營銷物料、是否保證完備的售后服務等等。這些關乎經銷商能否持續經營的方面，必須一一確認。