■四個家裝社區舊改聯盟

■三個家裝舊改聯盟概況

■為什么冒出三個舊改聯盟

■社區店仍不是頭部品牌營收生力軍

這篇，簡要聊下家裝舊改聯盟及頭部品牌當前的態度。

家裝舊改局改的品牌自發性聯盟，2025 年以來，一下子多出來了三個。

此前的2021年，歐派櫥柜事業部，曾最早發起過“中國廚房舊改聯盟品牌”。

可以說，經過五年時間漸進式發展，舊改局改的關注度，漸漸地從舞臺邊緣，一點點走到了臺前。

三個家裝社區舊改聯盟

2025年3月，廣州定制展舊改聯盟：聯合部分區域性中小品牌。

2025年3月，由衛浴網等小眾圈子及相關輔材廠商共同發起的局改工作組。

同樣是2025年3月，由新浪家居旗下中居文化及圣堡羅門窗牽頭發起的“中國家居舊改聯盟”。

發起原因：不同部品的家居建材希望通過互補協助，抱團取暖。

提升品牌聲量：以舊改聯盟方式引起行業關注，吸引更多人參與。

搭建交流平臺：試圖搭建互動溝通交流平臺。

頭部品牌未參與原因：社區舊改仍處于艱難探索階段，收益難體現，目前僅作為渠道補充功能，所以如歐派、顧家、東鵬、恒潔等頭部品牌未參與。

三個家裝舊改聯盟概況

2025年以來，有關于家裝社區舊改，目前已經出現有三個聯盟，當然這三個聯盟都是家居建材廠家發起，暫不是權威機構做信任背書。

一個是那個廣州定制展發起的，暫時聯合區域性專注做社區舊改的家裝公司、不銹鋼、定制家居等非頭部品牌部品商參與。

第二個是有衛浴網等小眾圈子、五金配件、輔材用品等一塊發起的局改工作組。

第三個就是由中居文化、圣堡羅門窗發起的，索菲亞、貝朗、科順、鯉享家等主輔材品類品牌跟進參與。其中，索菲亞是圣堡羅門窗的持股股東。

為什么冒出三個舊改聯盟？

這里補充一段，其中第一個歐派曾發起的廚房舊改聯盟已暫停。

歐派前年已經把組織架構做大變革，摒棄原有櫥柜、衣柜事業部架構，升級迭代為三大事業部的賽馬制，即全國劃分為三個不同大區，每個大區統領所有的新裝、拎包、舊改等業務模式。

其中的青嵐小筑的三種店態模式，即第二事業部推出并正在踐行的1+1+N的社區局改店態布局模式。

今年紛紛發起舊改聯盟，核心原因行業需求持續低迷，尤其是零售端傳統渠道的店態模式下，客流稀缺，經銷商群體壓力山大，已經直接傳導到廠家制造端的產量銳減，大家希望能夠以舊改聯盟的方式抱團取暖。

第二點，以前有過2009年家居行業冠軍聯盟的成功榜樣，以“舊改聯盟”這樣的方式，通過集體發聲讓參與品牌對外發聲的聲量更大，更好引起行業關注度。

第三點，眾人拾柴火焰高，通過更多人參與進來深耕社區舊改的生意，搭建起一個互動溝通交流的平臺，均攤下來成本投入更劃算。

社區店仍不是頭部品牌營收生力軍

那目前為什么頭部品牌沒有公開發聲參與進來呢？

不管是定制家具的頭部品牌歐派，瓷磚品類的東鵬、馬可波羅，或者是恒潔衛浴，還有成品家居的顧家、左右沙發，等等，其實都沒有公開、持續發聲參與進來。

是不是也可以理解為，社區舊改局改的生意模式，目前還是在艱難探索中，目前社區店態的盈利和收益還沒有體現出來，它還是發揮一個渠道補充的作用和功能。

只能說，結合家居最前瞻目前七個社區舊改社群的直接、間接的調研了解：

全國各地的區域性社區舊改品牌們，都紛紛已經開啟擴店、加盟招商的步伐，希望把原來已經跑通、正在跑通盈利的社區家裝舊改模式，復刻給新開的直營社區舊改店、新加盟代理商群體。