新聞來源：門業視界

4月28日，尚品宅配發布2025第一季度財務報告以及2024年年度報告。2024年度，公司實現營業收入37.89億元，同比減少22.67%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2.15億元，同比大跌432.12%。今年第一季度，公司實現營業收入7.41億元，同比減少4.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3885.55萬元，同比增長55.09%。

尚品宅配表示，公司年度凈利潤虧損，主要是公司所處的家居行業作為地產后周期板塊，受經濟大環境尤其是房地產景氣度的影響較大。2024年，國內有效的家居需求依然不足，盡管公司大力發展AI技術創新與應用，發力國內低線級城市的渠道下沉招商，加速出海布局、全力拓展海外業務，持續打磨BIM整裝，深化組織變革、降本增效，但整體業績仍受房地產行業影響，收入有所下滑，且部分成本剛性導致毛利率有所下降，公司凈利潤下滑幅度相對收入更大。

另外，尚品宅配同期發布關于公司副總經理辭職的公告。公司于2025年4月25日收到公司副總經理歐陽熙先生的《辭職申請書》，歐陽熙先生因個人原因申請辭去公司副總經理職務，歐陽熙先生的辭職報告自送達公司董事會之日起生效。辭職后歐陽熙先生不在公司及子公司擔任任何職務。該事項不會影響公司的正常生產經營。歐陽熙先生的副總經理職務原定任期屆滿日為2027年8月6日。截至本公告披露日，歐陽熙先生直接持有公司股份216,000股,占公司總股本的0.10%，并通過第一期員工持股計劃間接持有公司股份12,720股。公開資料顯示，歐陽熙出生于1976年，本科學歷，畢業于西安建筑科技大學，維意定制的創辦人之一，曾任尚品宅配集團副總裁兼維意定制品牌總經理，于2022年1月6日，維意定制公布人事變動，歐陽熙不再兼任維意定制總經理一職，由張志芳接任總經理。

年報中，尚品宅配董事長李連柱還提出要用好手中的“五把密鑰”：

一、用 AI 撕裂同質化的鐵幕我們持續加碼建設AI 設計工廠，以AI 精準洞察中國家庭居住痛點。基于百萬級中國家庭數據，訓練 專屬家居大模型，全力打造需求預判引擎，徹底釋放定制家具與裝飾行業設計生產力，以技術革命重寫 行業規則。

二、用創新拎包開業開疆拓土我們應牢牢把握幾千個門店空白城市區域的發展契機，通過分類分級創新招商，發揮專業設計、整 裝及供應鏈優勢，創新拎包開業模式，吸引更多有志創業之士加盟。此外，將“免費量尺設計”升級為 “免費空間規劃設計”，以優質服務構筑競爭壁壘，使其成為品牌溢價的有力支撐 。

三、用直營體系架起精準打擊的炮臺我們將九大直營區域全面升級為 “區域戰爭引擎”，各直營店定位為品牌旗艦與服務中心，經銷商則作為市場拓展的觸角，深度挖掘區域潛力。大力強化直營體系建設，穩固根基、提升品牌影響力。憑借廣州尚品宅配家居股份有限公司直營鐵軍的專業實力，聯合城市同盟，打造獨具競爭力的商業模式。優化直營與加盟協作機制，每月輸 出經實戰驗證的成功策略，與經銷商共建、共享當地設計方案庫。發揮航母戰斗群協同效應，在各區域 樹立兼具深度與廣度的成功典范，實現品牌擴張與市場突破。

四、用“秒住房”平臺重劃戰場規則我們將與中介公司開展創新合作，全力打造“秒住房”平臺。始終秉持從C端需求出發的創新思維， 是我們的核心優勢之一。當前市場競爭白熱化，與其在紅海中盲目拼殺，不如主動出擊，重新制定戰場 規則。我們不做被動的追趕者，而是要成為新賽道的開創者，引領行業發展新方向。

五、用“死磕精神”打破行業桎梏秉持死磕到底的精神，以堅韌不拔的毅力、不達目的誓不罷休的態度，打磨出一枚能夠刺穿行業重重桎梏的“鎢金彈頭”，憑借這股銳不可當的力量，打破行業僵局，開辟全新發展路徑。