新聞來源：門鑒

在中國制造業(yè)版圖中，“產(chǎn)業(yè)之都”的稱號既是地域名片，也是產(chǎn)業(yè)實力的象征。門業(yè)作為建筑建材領(lǐng)域的重要分支，經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，已形成多個特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。這些“門都”的崛起，不僅折射出中國制造的轉(zhuǎn)型升級路徑，更揭示了區(qū)域經(jīng)濟如何通過差異化競爭實現(xiàn)突圍。

浙江永康：全能型“中國門都”的鍛造之路

2009年，永康被授予“中國門都”稱號，其產(chǎn)業(yè)底蘊可追溯至1997年。從金屬柵欄門起步，這座五金之鄉(xiāng)用13年時間構(gòu)建起覆蓋防盜門、防火門、智能門等全品類的產(chǎn)業(yè)帝國。目前，永康擁有門企超500家，年產(chǎn)值占全國70%，出口量達全國三分之二，步陽、王力等品牌構(gòu)成行業(yè)第一梯隊。其核心優(yōu)勢在于極致的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力——門廠可兩小時內(nèi)集齊所有配件，這種效率讓競爭對手望塵莫及。而每年吸引9萬客商的門博會，更成為全球門業(yè)風(fēng)向標。

木門雙城記：江山靠資源整合，南潯借地板東風(fēng)

在木門領(lǐng)域，浙江呈現(xiàn)“雙都并立”格局。江山市雖本地木材匱乏，卻通過“無中生有”的產(chǎn)業(yè)智慧，將福建、江西的木材資源與自身加工優(yōu)勢結(jié)合，孵化出江山歐派等上市企業(yè)，產(chǎn)品從免漆門拓展至裝甲門等十大品類。而南潯則依托“中國木地板之都”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，將實木地板的工藝沉淀轉(zhuǎn)化為木門生產(chǎn)動能，近500家地板企業(yè)半數(shù)跨界木門，形成集群化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。兩座城市分別演繹了“借勢”與“轉(zhuǎn)型”的兩種發(fā)展范式。

重慶：套裝門革命與竹材創(chuàng)新

2009年，重慶以“套裝門之都”身份加入戰(zhàn)局。星星門業(yè)首創(chuàng)的竹材套裝門，打破實木依賴，以環(huán)保材料撬動市場。至2017年，重慶木門產(chǎn)值突破140億元，美心、星星等品牌占據(jù)全國10%份額。其產(chǎn)業(yè)崛起秘訣在于“政企協(xié)同”：行業(yè)協(xié)會牽頭制定標準，龍頭企業(yè)帶動技術(shù)升級，最終形成“研發(fā)-生產(chǎn)-銷售”的完整閉環(huán)?？上У氖牵缃竦男切情T業(yè)已破產(chǎn)。

四川蓬溪：農(nóng)業(yè)縣逆襲的“西部門都”樣本

作為典型后發(fā)區(qū)域，蓬溪的轉(zhuǎn)型更具啟示意義。這個曾以農(nóng)業(yè)為主的貧困縣，通過“拿來主義”復(fù)制永康模式，十年間引進門企數(shù)十家，2017年產(chǎn)值達36億元。其突破口在于錯位競爭——避開東部沿海的同質(zhì)化賽道，主攻中西部市場，同時以政策杠桿吸引配套企業(yè)，快速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

江西安義：鋁材之鄉(xiāng)的數(shù)字化突圍

若將視野擴展至門窗領(lǐng)域，江西安義的轉(zhuǎn)型更具標桿意義。面對鋁型材行業(yè)產(chǎn)能過剩，安義選擇“雙軌并進”：一方面，將工業(yè)型材占比從20%提至35%，切入汽車輕量化、光伏等高端賽道；另一方面，聯(lián)合華為云打造智能制造中心，通過90%的企業(yè)改造補貼，實現(xiàn)降本增效。2024年，其出海額達8.83億元，“安義門窗”集體品牌正以數(shù)字化重構(gòu)全球競爭力。

產(chǎn)業(yè)集群背后的深層邏輯

“門都”之爭的本質(zhì)，是區(qū)域經(jīng)濟如何通過專業(yè)化分工實現(xiàn)降本增效。永康的效率神話、江山的資源整合術(shù)、重慶的創(chuàng)新突圍、蓬溪的錯位競爭、安義的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同勾勒出中國制造的升級路徑。但稱號僅是起點，要避免“盛名難副”，需政企雙輪驅(qū)動：企業(yè)端需死磕質(zhì)量與創(chuàng)新，如永康門企每年研發(fā)投入占比超3%；政府端則需超前布局，如安義用政策杠桿撬動智能化改造。

未來，隨著消費者對智能門、環(huán)保門的需求激增，門都之間的競爭將轉(zhuǎn)向技術(shù)深度與生態(tài)廣度。誰能率先完成從“規(guī)模擴張”到“價值創(chuàng)造”的躍遷，誰就能在這場沒有終點的馬拉松中持續(xù)領(lǐng)跑。