時間即將行至年中，經(jīng)銷商需要對半年的店面運(yùn)營開展一個全面而縝密的銷售總結(jié)。實(shí)際上，木門專賣店的基本成功經(jīng)營，重點(diǎn)不完全在于實(shí)施了多少技巧、方式方法，更重要的是相關(guān)措施實(shí)施以后，針對其執(zhí)行效果的取得和業(yè)績的體現(xiàn)所進(jìn)行的一個客觀總結(jié)，然后揚(yáng)長避短、起帆續(xù)航。

而且，門店銷售的操作方法、模式等在不同的市場環(huán)境和發(fā)展階段需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以此滿足專賣店經(jīng)營的需要。尤其是目前部分門店的“坐”店式銷售，急需改變經(jīng)營模式 ；今年木門銷售市場已運(yùn)行近半年，但由于政府宏觀調(diào)控政策及蕭條經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，在一些具體市場的門店出現(xiàn)經(jīng)營受阻、運(yùn)作困難的局面，這就需要經(jīng)銷商經(jīng)過分析總結(jié)后，變“坐”店式銷售為“走”店式銷售，通過“走出去、請進(jìn)來”的銷售行為，積極聯(lián)系家裝公司并配合掃樓，尤其是在實(shí)木門銷售薄弱的市場，努力通過對別墅或高端樓盤的持續(xù)跟進(jìn)，想方設(shè)法成交高額訂單，將現(xiàn)階段低迷市場對訂單和毛利的影響降至最低。

其次，包括樣品門、店面裝修、售價定位、導(dǎo)購績效、促銷活動、增加產(chǎn)品線、增開新店、投入產(chǎn)出等方面都需要經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展的具體情況進(jìn)行深思熟慮的總結(jié)，適時并因地制宜地進(jìn)行有效調(diào)整，確保抓住下半年的市場機(jī)遇，成功獲取盈利才是核心目的。

一個門店的經(jīng)營和一個人的工作都如出一轍，俗語說“治大國如烹小鮮”，一個人總忙于奔波、疲于應(yīng)付，難免周全，而且，近處無風(fēng)景可言，所以，培養(yǎng)自己階段性經(jīng)營總結(jié)的良好習(xí)慣， 虛極靜篤，持續(xù)不斷地反求諸己，方才有益事業(yè)、得益人生。