為了更好的實現板材企業與板式家具企業的溝通與合作，在中國板式家具的制造基地——成都召開。論壇話題之一“家具上下游企業領袖巔峰對話”之后，掌上明珠家具接受記者采訪，表示“對話”對上下游企業來說都是契機……
【主持人】您好!非常高興您接受我們的采訪，今天的論壇主題是關于家具產業鏈上下游的，你覺得這種對話論壇舉辦有什么意義呢?
【王總】首先謝謝網友們的支持。今天家具行業的這個活動我也是第一次的參加，非常有意義，未來怎樣為消費者提供更優質的產品，更環保的產品，更廉價的產品，通過這樣的對話，使廠家和企業的交流，在這種趨勢下找到一個好的結合點，我相信這個會對板材企業和板式家具企業來說，雙方的合作來說是個非常好的契機。
【主持人】其實上下游非常需要一個對話和溝通交流的平臺?，F在都知道四川家具是中國家具行業越來越重要的板塊，您認為四川制造在國內家具行業有怎樣優勢和特點呢?
【王總】四川家具，通過二十多年的發展，區域板塊的基礎比較強。這么多年來，通過大家的努力，整個產業的平臺，每一個企業發展的勢頭都非常的好。在成都市政府的政策下，有幾個家具產業園區，家具企業就往園區里面發展，這為家具企業帶來了非常好發展的機會。
四川家具有幾個特點，在市場的定位上，明確是為誰提供服務，企業的定位非常的重要，主要是服務于哪些人群。
其次，在服務鏈上，要面向消費者定位，要去做渠道的工作，包括市場營銷，整個產業鏈的工作都要面對消費者，四川家具在精細化這塊做的比較好。
另外人才這塊，因為家具這塊相當大量的人員都是本地的，四川家具在外來引進人才方面工作做的很好，有些單位引進其他行業的銷售人員，例如家電等其他領域的銷售人員。然后人才的管理上，在企業文化的建設上，也是非常重要的一環。最重要的是對家具要熱愛，在這個基礎上不斷的提高和改變自己。
【主持人】廣東的企業在一二級市場相對來說做的比較成功，但是迫于競爭的壓力他們也開始進入了3，4級市場，您怎么看?
【王總】作為企業來講，哪里有市場就往那里去走，企業還是應堅持向誰提供服務為目標。由于消費者個性化的需求越來越強了，作為一個企業不可能，包括歐洲企業不可能給所有的消費者提供服務。我認為這件事情對企業來說整合資源和為誰服務，這是非常的重要，定位的消費群體都有不同的需求，定位的差異要從頭開始建立一套系統。每個市場都有競爭的，當然都有空間。企業自身的定位問題，對家具企業提出了更高的要求。
【主持人】明珠是否考慮做1，2級市場這塊呢?
【王總】這塊我們不考慮的。
【主持人】明珠今年年初做了一個非常成功的“春耕行動”，在接下來的營銷推廣上，是否還有其他的計劃呢?
【王總】根據我們年度的戰略的目標，其實這只是一部分，之后還會進行針對消費者推廣的活動。
【主持人】現在非常熱門的話題，就是家具的低碳環保，在這方面為了給消費者提供更環保產品方面明珠做了哪些努力?
【王總】首先是研發，其次是材料的環保，板材全部選用的一級板材，油漆也要環保，第三個是制造環節，嚴格注重低碳，我們工廠的垃圾，包括所有的垃圾全部合理處理。再次是效率，由于制造鏈上減少廢棄物的浪費，我認為這就是非常環保的。
明珠在做一個事情，就要打造世界先進的制造基地，以這個定位為目標的，向德國水平家具制造基地看齊，我們按照這樣的標準定位，我們在研發，材料的選用，制造的環節，在整個對應的環節采用世界領先的技術。
【主持人】玉樹地震明珠家具第一時間捐款捐物，這是否是企業社會責任的體現?
【王總】面對這么大的災難，而且我們有過同樣的經歷，明珠作為一個有社會責任感的企業，應該考慮到企業在人們需要的時候所承擔的責任，為災區人民盡一份力。
【主持人】非常感謝你接受我們的采訪。謝謝!
【王總】謝謝!