2014年木門行業進入新一輪的市場競爭，市場面臨怎樣的發展態勢?又將遇到什么樣的挑戰和機遇呢?

第一，宏觀經濟進行調整轉型

近年來，我國宏觀經濟進行調整轉型，轉變發展依靠質量和效益，因此國內大規模經濟刺激計劃或投資將會退出，這也是導致這兩年宏觀經濟環境持續低迷的原因。 2014年及今后很長一段時期，調整轉型依然是宏觀經濟發展的主流，短期來看，對木門產業影響較大，但長期來看卻利好木門業。

第二，勞動力成本將繼續上升

人口年齡結構正在經歷轉折性變化，靠資本高投入、勞動力充足供應且低成本實現增長的模式難以維持。近幾年，我國正逐步迎來人口年齡結構的重大轉變。勞動年齡人口總量開始下降。數據顯示，我國15?60歲勞動年齡人口總量2012年第一次出現354萬的絕對量下降，而且預測至2020年都將呈逐年下降趨勢。隨著勞動年齡人口的絕對量下降，以及城市生活成本的大幅提升，勞動力成本將繼續上升。其次，人口老齡化不斷加劇，人口撫養壓力開始上升，超高儲蓄將逐漸成為歷史。

第三，原材料價格的不斷上升

隨著越來越多的國家進入快速工業化和城鎮化階段，國際資源能源市場爭奪戰將日趨激烈，資源、能源等大宗商品的低價時代將很難再現，那么就造成原材料價格的不斷上升。然而，原材料價格不斷的上升又會給木門成品市場帶來了直接的影響。由于木門生產商無法將原材料成本的上升轉嫁給消費者，廠商的利潤不斷下降。因此廠商正在努力減少生產和運營費用以應對原材料價格上升所帶來的損失。雖然預計在未來廠商能夠將原材料價格的極速升高轉移給消費者，但是近期原材料的價格仍會對木門市場產生較大的不利影響。

第四，制約經濟和產業發展的重要因素

環境問題越來越成為制約經濟和產業發展的重要因素，另外隨著發展進入新階段和居民收入水平的提高，人民群眾對生態環境的要求也越來越高，對環境污染的容忍程度也越來越低。在環保政策的壓力下，一些不符合政策要求及標準的木門企業將會被淘汰，更為嚴重的是，在原材料、人力等成本高企的情況下，木門企業還要承受環境治理的成本，比如投入資金節能減排等。

第五，產業的綜合能力不足

這個能力不只是一個經營能力，不只是終端的導購員能力，更包括企業家規劃未來的能力。木門行業很多人只看到眼前，未來10年、20年基本不去想，比如只為眼前利益，搶占市場，而不惜代價去打價格戰，導致企業效益嚴重下滑，反過來又制約了企業未來的發展。

第六，木門終端渠道發生深刻變化

近年來，木門終端渠道發生了深刻變化，銷售模式也受到了挑戰，其中零售模式更是如此。再加上各種成本的上漲，導致經銷商經營困難重重，因為零售模式在每個環節都需要消耗成本，一旦人力、物流、推廣等成本的提升，那店面的利潤就失去了保障。因此，如果這個模式不改變，就意味著喪失了發展機遇。未來在零售行業不是互相淘汰，而是被外部的力量淘汰，零售受到挑戰。

第七，激發木門行業不斷地變革

木門行業之所以出現目前的狀態，是人才結構不合理，一二流院校的人才基本不到木門行業，再加上沒有專業的人才培養體系，人才結構更難完善。未來這個產業鏈要有突破，企業負責人必須要有理念，想方設法開闊胸懷，引進更多的高端人才，包括技術、管理、營銷、品牌等方面的人才，才能激發木門行業不斷地變革，否則如果沒有知識和技術的積淀，木門行業要走遠變強大不太容易。

第八，民族木門生存受到挑戰

我國經濟的發展所帶來的龐大市場需求，讓全球木門大鱷們攜強大的資金和技術、品牌影響力及成熟的管理模式等，紛紛進軍中國開疆拓土，造成國內企業及外資企業短兵相接，國內民族木門企業生存空間受到嚴重擠壓，更加劇了市場競爭，民族木門生存受到挑戰。