市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市面上的門窗企業(yè)越來越多，競爭也愈演愈烈，加上互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展的沖擊，部分門窗企業(yè)“劍走偏鋒”，靠抄襲與假冒品牌廠家獲得短暫的利潤。因此，門窗行業(yè)市場“侵權(quán)”、“抄襲”的事件不時被爆出。導(dǎo)致市場同質(zhì)化非常嚴(yán)重，整個木門市場充斥著抄襲，一點的創(chuàng)新就像大海的浪花，根本無從欣賞。

對這些侵權(quán)案的受害者來說，侵權(quán)行為會引起一連串的不良反應(yīng)，甚至?xí)粝码y以痊愈的“后遺癥”：企業(yè)品牌形象破壞后很難修復(fù)。侵權(quán)行為一旦發(fā)生，被侵權(quán)一方的專利等知識產(chǎn)權(quán)受損，這違反相關(guān)法律規(guī)定不說，消費者也成為受害者。侵權(quán)方打著虛假的旗幟，以大品牌的已有口碑來吸引顧客，但其自身能夠提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量卻得不到保證，如此一來，消費者的知情權(quán)甚至安全權(quán)等合法權(quán)益也無法得到保證，進(jìn)而企業(yè)的品牌形象受到嚴(yán)重?fù)p害，成為“冤死者”。這樣的例子比比皆是，因為被別人抄襲、侵權(quán)甚至是盜用企業(yè)的名字，對消費者進(jìn)行欺騙，受傷害的總是消費者和企業(yè)，那些盜用者用完以后省下一堆爛攤子就走了，導(dǎo)致消費者和企業(yè)之間的矛盾不斷加大，最后企業(yè)受損甚至倒閉。

而侵權(quán)企業(yè)也只會在短期內(nèi)借助品牌大旗獲得暫時性收益，不會得到長遠(yuǎn)發(fā)展，這種“溫水煮青蛙”效應(yīng)會直接毀掉一個企業(yè)。侵權(quán)企業(yè)毫不費力地“拿來主義”使企業(yè)缺乏危機感，不思考行業(yè)發(fā)展前景，不重視創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)固步自封，沉浸于當(dāng)下安逸，但其劣質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)總會被消費者發(fā)現(xiàn)，最后被市場淘汰。因此，這種關(guān)乎企業(yè)自身生死的現(xiàn)象應(yīng)該引起企業(yè)的重視，嚴(yán)加杜絕。為了杜絕這樣的事件木門行業(yè)應(yīng)該為自己的知識、創(chuàng)新、靈感、藝術(shù)等等打上自己的標(biāo)志。

為了不讓不良商家的抄襲行為愈加猖獗，面對侵權(quán)行為，門窗企業(yè)應(yīng)加強維權(quán)意識，主動拿起法律武器維護(hù)自身的權(quán)益，只有加強維權(quán)力度，才能維護(hù)市場的正常發(fā)展秩序，營造一個良性的發(fā)展空間。