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2016-07-28 編輯:思言 來源:中國木門網(wǎng) 瀏覽數(shù):38895
門,每家每戶都會有的,木門這個行業(yè)發(fā)展的時間相對來說已經(jīng)很長了,前兩年木門行業(yè)發(fā)展是如此的迅猛,但是這兩年受到一系列因素的影響,發(fā)展的態(tài)勢已經(jīng)不如以往了,但是它潛在的商機還是巨大的,市場的競爭也沒有受到影響,在競爭激烈的市場想要長久發(fā)展下去,過硬的質(zhì)量又怎能缺少的了呢。
門,每家每戶都會有的,木門這個行業(yè)發(fā)展的時間相對來說已經(jīng)很長了,前兩年木門行業(yè)發(fā)展是如此的迅猛,但是這兩年受到一系列因素的影響,發(fā)展的態(tài)勢已經(jīng)不如以往了,但是它潛在的商機還是巨大的,市場的競爭也沒有受到影響,在競爭激烈的市場想要長久發(fā)展下去,過硬的質(zhì)量又怎能缺少的了呢。
木門企業(yè)發(fā)展需確保產(chǎn)品質(zhì)量
當下,越來越多的木門企業(yè)走上渠道下沉之路,高舉“招縣納市”的旗號時有可見。業(yè)內(nèi)人士認為,保障渠道下沉的關(guān)鍵即是產(chǎn)品。“下沉,并非是某一企業(yè)獨有的戰(zhàn)略,而是近年來多數(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之舉,但迫于無奈和主動進攻,率性而為和理智前行,會得到截然相反的結(jié)果。而且這也與企業(yè)本身的特質(zhì)有關(guān)。”
有的企業(yè)早在下沉之初,就開始了廣泛的市場調(diào)研。“沒有深入實際的調(diào)查而進行的產(chǎn)品定位,或是照虎畫貓地像當?shù)丶揖咂髽I(yè)學習都可能導致水土不服。”某品牌負責人坦言,以質(zhì)量為底線,以設計為核心,這將成為“下沉”過程中最銳利的工具。
企業(yè)需全方位打造核心競爭力
滿足消費者的需求是制造業(yè)生存和發(fā)展的根本,而近年來消費者需求已經(jīng)從最初千篇一律的“解決短缺”進入豐富多彩的“個性享受”,為此木門企業(yè)應該強化消費者調(diào)研力度,通過人群“畫像”,實現(xiàn)細分化設計。
的確,依據(jù)消費者的需求設計產(chǎn)品,不僅能最大化的滿足消費者需求,也能讓企業(yè)獲得消費者的認可。另外,用業(yè)內(nèi)人士的話說,“對消費者,還需要做到‘最后一米’的服務,只有不斷去探索如何滿足消費者需求,符合消費者習慣,從而得到消費者由衷認可,才能倒逼制造業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級。”
在市場疲軟的當下,木門企業(yè)需以以產(chǎn)品為尖刀,全方位打造核心競爭力。
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