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2016-08-15 編輯:思言 來源:中國(guó)木門網(wǎng) 瀏覽數(shù):30272
近年來,國(guó)內(nèi)各行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品雷同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,就連傳統(tǒng)的木門行業(yè)也開始走“如有雷同,純屬巧合”的路線了。雖說木門市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象,引起了業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注。但所謂治標(biāo)不治本,對(duì)于木門市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化風(fēng)越刮越強(qiáng)之勢(shì),部分木門企業(yè)也表示無可奈何。
近年來,國(guó)內(nèi)各行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品雷同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,就連傳統(tǒng)的木門行業(yè)也開始走“如有雷同,純屬巧合”的路線了。雖說木門市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象,引起了業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注。但所謂治標(biāo)不治本,對(duì)于木門市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化風(fēng)越刮越強(qiáng)之勢(shì),部分木門企業(yè)也表示無可奈何。究其原因,還是企業(yè)自身和行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境所影響的。那么,就市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,企業(yè)該拿什么”拯救“呢?專家認(rèn)為,木門企業(yè)或可從以下幾點(diǎn)出發(fā)。
1、了解行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和狀況
其實(shí),隨著國(guó)內(nèi)木門行業(yè)市場(chǎng)的較大發(fā)展,越來越多的企業(yè)和品牌開始涉足木門這塊領(lǐng)域,但很多人確實(shí)半路出家,沒有什么實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)。總是人云亦云,看到什么行業(yè)賺錢就進(jìn)入什么行業(yè),看到什么產(chǎn)品賺錢,就生產(chǎn)什么產(chǎn)品。這樣就直接導(dǎo)致市場(chǎng)供過于求,引發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈的反感意識(shí)。沒有創(chuàng)新,談何未來呢?
因此,對(duì)木門企業(yè)來說,首先要做的就是先了解市場(chǎng)狀況。哪些是半路上殺進(jìn)來的企業(yè),哪些是硬件設(shè)施不強(qiáng)的企業(yè),哪些是行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)等,只有充分了解了這些,木門企業(yè)才能正視自身企業(yè)在行業(yè)的大背景下,屬于什么樣的一個(gè)地位,是中等、高等、還是實(shí)力低的企業(yè)。對(duì)大部分木門企業(yè)來說,很多的企業(yè)就是無法認(rèn)識(shí)到自身的實(shí)力,總是盲目的跟著別人的步伐跑,這樣出來的結(jié)果就是產(chǎn)品創(chuàng)新能力低、質(zhì)量上不去,一旦遇到大型的經(jīng)濟(jì)波動(dòng),這種類型的企業(yè)就搖搖欲墜,沒辦法支撐。而類似的企業(yè)多了,也容易造成行業(yè)市場(chǎng)的混亂和影響整個(gè)行業(yè)的形象。而這也是造成市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的根源。
所以,對(duì)各大木門企業(yè)來說,了解行業(yè)大環(huán)境和品牌是最基本的,企業(yè)只有了解了市場(chǎng)環(huán)境,才能根據(jù)市場(chǎng)做出相應(yīng)的調(diào)整,認(rèn)識(shí)問題,解決問題,是企業(yè)發(fā)展的根本條件。
2、規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升創(chuàng)新
看到問題,解決問題,只是企業(yè)邁出產(chǎn)品同志現(xiàn)象的第一步,接下來,各大木門企業(yè)要做的就是規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。誰到知道,木門行業(yè)進(jìn)入門檻低,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失。行業(yè)間亂象也是時(shí)有發(fā)生。就現(xiàn)今的國(guó)內(nèi)木門市場(chǎng)來說,市場(chǎng)上大大小小的木門品牌都有,好的、不好的,魚龍混雜。因此,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)今發(fā)展逐漸成熟的木門行業(yè)來說,就顯得尤為重要。
木門國(guó)內(nèi)木門市場(chǎng)上品牌眾多,以達(dá)到飽和的狀態(tài)。市場(chǎng)本就這么大,有這么多人分,每個(gè)人占到的市場(chǎng)份額有限,因此,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增高行業(yè)進(jìn)入門檻。這在一定程度上促進(jìn)了木門行業(yè)的健康發(fā)展,所謂優(yōu)勝劣汰,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)被剩下,劣質(zhì)的企業(yè)被淘汰,這就是市場(chǎng)規(guī)律,也是競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。提升入門標(biāo)準(zhǔn),吸引優(yōu)質(zhì)的企業(yè),從整體上提升整個(gè)行業(yè)的實(shí)力,這對(duì)木門行業(yè)來說,百利而無一害。
吸引了優(yōu)質(zhì)的企業(yè)之后,木門企業(yè)接下來要做的就是提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。一般有實(shí)力的品牌不屑抄襲別家的產(chǎn)品。所以,提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象,滿足市場(chǎng)消費(fèi)不同的需求,一步一個(gè)腳印,木門企業(yè)才能在大浪淘沙的市場(chǎng)上“剩”。
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