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2016-11-08 編輯:思言 來源:中國木門網(wǎng) 瀏覽數(shù):55255
北京金隅天壇家具股份有限公司楊金才作為企業(yè)家代表做主題演講,題目是“新常態(tài)下,企業(yè)改革創(chuàng)新之路”。
2016年11月1日,由中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)主辦,中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)木門窗專業(yè)委員會(huì)、北京金隅天壇家具股份有限公司、北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司承辦,廣東匯龍涂料有限公司、中山市小欖鎮(zhèn)海詩蔓五金有限公司、頂立新材料科技有限公司、橡樹家居、北京偉士佳合展覽策劃有限公司協(xié)辦的首屆中國木門窗企業(yè)家峰會(huì)暨全屋定制發(fā)展論壇在北京成功召開。
北京金隅天壇家具股份有限公司楊金才作為企業(yè)家代表做主題演講,題目是“新常態(tài)下,企業(yè)改革創(chuàng)新之路”。
以下內(nèi)容為演講實(shí)錄:
尊敬的余局長、尊敬的劉會(huì)長、張會(huì)長尊敬的企業(yè)家朋友們,媒體朋友們大家上午好。
會(huì)長給我出了個(gè)題,讓我介紹下天壇家具,在座的都是做木門窗的專家,比如TATA木門吳總又帥氣產(chǎn)品做的又好,講規(guī)模講門窗領(lǐng)域,肯定有比天壇做的大的,講效益也有比我們做的好的,希望借此機(jī)會(huì)給各位匯報(bào)一下天壇公司的情況。
在家具領(lǐng)域,全國有近7萬家,天壇家具是唯一一家國企,可謂“獨(dú)苗”。
現(xiàn)在國內(nèi)的家具業(yè)基本都是二三十年的歷史,五十年以上的很少,天壇的一個(gè)子公司今年154年了,天壇家具也六十年了,老子比兒子年輕,這也是比較特殊的地方。江湖上說天壇算是個(gè)獨(dú)苗,有時(shí)候還比較低調(diào),有時(shí)候還比較神秘。今天按照會(huì)長給我布置的任務(wù),我就來分享一下,因?yàn)槲覀兠嫦虻氖峭粋€(gè)市場,不管我們是國有企業(yè)還是一個(gè)民營企業(yè),大家是在同一個(gè)市場上競爭和合作,我今天的演講主題是“新常態(tài)下國有企業(yè)我們是如何來發(fā)展”,我認(rèn)為可以從這幾個(gè)方面入手:
一、 新工廠建設(shè)
今年上半年我們做了一件事情。我們把西三旗的工廠搬到了河北大廠,京津冀一體化加速了天壇家具的轉(zhuǎn)型升級(jí),因?yàn)槲覀冏鳛橐粋€(gè)國有企業(yè)在北京,而且西三旗工廠還在北京的高新技術(shù)企業(yè)聚集的海淀區(qū)。我們根據(jù)首都的定位,兩年前就開始籌劃把工廠往外邊搬,是因?yàn)槲覀冏鳛橐粋€(gè)企業(yè)的責(zé)任感和對(duì)北京定位的認(rèn)知。
環(huán)保在我們制造環(huán)節(jié)給的壓力還是比較大的,而是大環(huán)境給我們這個(gè)行業(yè)帶來了生存的壓力,減少了生存空間。前幾天我在準(zhǔn)備材料的時(shí)候,在網(wǎng)上下載了兩張北京的照片,霧霾很嚴(yán)重。但是我們的環(huán)保水平應(yīng)該是在行業(yè)當(dāng)中排在前面的,我們還是主動(dòng)去調(diào)整,為的是更長久的一個(gè)生存,或者一個(gè)更寬闊的生存空間。
搬遷不是簡單的把設(shè)備按要求搬到河北去,其實(shí)廊坊的環(huán)保要比北京嚴(yán)的多,廊坊對(duì)物流的控制比北京更嚴(yán)格,我們已經(jīng)生產(chǎn)了四五個(gè)月的時(shí)間,這點(diǎn)我們能親身感受到,在我們籌劃的時(shí)候就已經(jīng)把這樣的一個(gè)預(yù)判融入到這項(xiàng)投資工藝改造里面,所以我們義無反顧的建立了天壇環(huán)渤海制造基地,要比西三旗在規(guī)模上,投資量上大的多,我們通過建設(shè)這個(gè)使我們的工藝,更具有天壇胎記性,使我們產(chǎn)品供應(yīng)更加充足,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。
這次搬遷我們?cè)诤芏喾矫娑甲隽颂嵘透淖儯诮衲昶咴露颂?hào)的時(shí)候,是我們基地正式試產(chǎn)一個(gè)多月的時(shí)間,我們邀請(qǐng)了全國新聞媒介的朋友,平面的、網(wǎng)絡(luò)、電視、當(dāng)?shù)亍⑦€有專家學(xué)者,來到我們大廠工業(yè)園,向社會(huì)公布,向社會(huì)承諾,我們?cè)趯?shí)施一個(gè)什么樣的事情,當(dāng)時(shí)的主題就叫:“綠+環(huán)保升級(jí)行動(dòng)”這是通過一個(gè)異地的改建異地的提升,我們?cè)诤芏喾矫嫔隙加泻艽蟮奶嵘诓牧仙稀⒐に嚿稀T瓉碓谖魅斓臅r(shí)候,我們還用pu漆,到了六月一號(hào)以后我們一滴的pu漆都不用了,雖然我們的廠房設(shè)計(jì)是可以用PU漆,但是為了環(huán)保控制,新的工藝一滴pu漆都不用,這是我們向社會(huì)的承諾。當(dāng)然在這個(gè)過程中我們克服了許多的困難,水性漆和pu漆之間更好的替代,在各方面的性能方面還是需要更好的研發(fā),一個(gè)新的工藝,不管在生產(chǎn)的環(huán)境給我們的工人提供了一個(gè)比較好的區(qū)間,我們的產(chǎn)品在這樣的一個(gè)材料控制下,也更符合天壇的標(biāo)準(zhǔn)。天壇特有的標(biāo)準(zhǔn),以前產(chǎn)品送到客戶家需要開開窗戶通通風(fēng),不管是門還是家具大家都會(huì)說這樣的話,現(xiàn)在完全可以不用,上午下線的產(chǎn)品,下午送到客戶家不用開窗戶,在根本上解決問題,在技術(shù)和工藝上解決問題,以前的做法都會(huì)被淘汰。
二、整合重組
我們公司和其他公司除了體制上不一樣,在產(chǎn)品上也不是完全一樣,很多企業(yè)都是非常專注做一個(gè)類型的產(chǎn)品,我們因?yàn)閮?nèi)部的整合重組使我們現(xiàn)在的天壇,和以前的天壇完全不一樣;上了年歲的人會(huì)清楚天壇以前是做鋼木的家具,后來做了一段板式家具;在六年之內(nèi)我們整合了這些企業(yè),龍順成、奇耐特、金隅北木、愛樂屋,在每個(gè)子品牌里面,其實(shí)還是比較專注的,天壇整體來說講是個(gè)業(yè)務(wù)鏈,比如:龍順成專門做傳統(tǒng)家具的、古典家具、紅木家具,是傳承品是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。奇耐特也是非常專注的,它是做現(xiàn)代風(fēng)格的家具。
三、新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備、新的材料
在新技術(shù)方面我們要求工廠視覺必須要好,潔凈程度要高,同時(shí)還要考慮到園區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)生的廢水、廢物等盡量控制。我們合理的利用地下的熱源,這個(gè)地方我們?cè)谥半x北京市政府25公里,現(xiàn)在離北京市政府15公里,在這樣的一個(gè)區(qū)域位置,需要考慮將來的制造成本,也要控制將來的環(huán)保控制水平,所以我們采用了地?zé)崛∨淮涡酝顿Y雖然大,但是在運(yùn)營的時(shí)候成本低。在工藝上我們采用復(fù)合能源站,就是把我們?cè)谏a(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料,集中收集起來然后通過一個(gè)系統(tǒng)把它轉(zhuǎn)化成能源,也就事我們地源熱泵開啟的時(shí)候,一年自然產(chǎn)生的廢料就可以保證冬天的取暖,在加上我們采用太陽能。同時(shí)我們采用國內(nèi)第一條機(jī)器人體涂裝系線,它對(duì)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的把控做的非常好,對(duì)于新工廠我也總結(jié)了一下,我們采用了國內(nèi)最大的熱供系統(tǒng),國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)最高的加工中心,國際上最先進(jìn)的控制系統(tǒng),國內(nèi)最環(huán)保的工藝體系。
四、將來天壇何去何從
天壇未來要走自己的特色,利用現(xiàn)有的條件和能夠可控性資源,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),我們要打造兩個(gè)平臺(tái),一個(gè)平臺(tái)是:研發(fā)制造,另一個(gè)是:營銷服務(wù)平臺(tái)。服務(wù)對(duì)象:政府的、央企分子公司、三星級(jí)以上的酒店、三甲醫(yī)院、大企業(yè)是我們的服務(wù)對(duì)象,同時(shí)還有民用家具等。
視頻連接:http://v.qq.com/x/page/e0342a53q2n.html
金隅宜居樂所獲榮譽(yù):
2016年中國木門窗行業(yè)新銳品牌獎(jiǎng)
天壇家具河北大廠工廠:
自動(dòng)化噴涂設(shè)備
美式涂裝線
工人流水作業(yè)中
白茬堆放區(qū)
流水線
板材堆放區(qū)
流水線
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