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2017-04-11 編輯:思言 來源:中國木門網 瀏覽數:36142
每每提起招商,企業就滿腹抱怨:我的項目是好項目,為什么總是招不到商?燒錢般的招商廣告天天打,有時連咨詢電話都很少?招商會現場很熱鬧,會后成單的卻很少?更慘的是,費了九牛二虎之力招到的加盟商實在不佳規范被做得面目全非等等。那么招商為什么那么難呢。
每每提起招商,企業就滿腹抱怨:我的項目是好項目,為什么總是招不到商?燒錢般的招商廣告天天打,有時連咨詢電話都很少?招商會現場很熱鬧,會后成單的卻很少?更慘的是,費了九牛二虎之力招到的加盟商實在不佳規范被做得面目全非等等。那么招商為什么那么難呢?
1、招商認識陳舊,套路單一
相當一部分企業對招商的認識還停留在“招商廣告+招商會”的點子階段,認為找個好概念包裝產品,花錢打招商廣告,最后再找個新鮮的點子策劃一場招商會就是成功的招商活動了,豈不知這已經是上個世紀八九十年代的把戲了。
2、招商傳播渠道狹窄,成本大效果差
30多年來,中國市場經濟經過了人海招商、廣告招商、會議招商三個階段,每個階段都能走出幾多知名品牌,但每個階段都是暫時的,人海招商,管理吃不消,一年百十萬的固定開支,客戶只多了十幾家;廣告招商,費用吃不消,而效用明顯在遞減;會議招商,效率吃不消,而且不可能天天開會。成本大,而效果卻很不理想。
3、招商隊伍組織零散,執行不力
很多企業沒有設立專門的組織機構進行招商,即便成立了招商部,也只有一兩個人員支撐門面。至于需要在全國市場進行招商時,就臨時招募一批招商業務人員,進行宣傳推進,這就造成了企業的招商隊伍處于比較散亂的狀態。
4、招商信息缺失,支撐乏力
傳統招商網站的信息有限,往往就是狼多肉少,可能有的加盟商一天會接到幾十個不同廠家打的電話。
小編認為,企業只有真正把招商作為一項需要長期規劃的工作來做,真正了解市場、了解加盟商。
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