德國的工業4.0是一個宏觀的路線圖，是德國政府為了保證其工業制造能力在未來世界經濟的領先地位而制定的國家戰略，需要很多年去實現。工業 4.0的具體形態是什么？“工業 4.0”就是要把德國從一個產品生產型國家轉型為“解決方案”型國家，最終提升為提供綜合“服務”能力的國家。

那么要實現“服務”能力的企業，企業該如何進行改變，企業的出路又在哪呢？

現在互聯網經濟很火，共享單車就是一個例子。有人曾開玩笑說“在自行車的座椅后面加了一個APP，就創造了幾家市值達到幾十億的企業”，這雖然是一個笑話，但轉過身后細想，確實也是這樣的，一個簡單的APP確實救活了很多自行車廠。傳統的工業產業+新技術=新產業，確實是一個不錯的出路，當然最關鍵的在于如何整合產業和技術。

越來越普及的數字化網絡正在破壞著傳統的等級制度，即“泰勒制”的科學管理系統正在被顛覆，網狀結構的平臺組織模式下，生產效率的提高意味著盡可能地吸收企業外部的知識和信息。

大工廠和大型工業園正逐步消失，企業的數字化改造形成了工業化的新形式，其中就包括專注于核心競爭力，或通過數字化將資源、客戶、供應商及合作伙伴整合起來的形式。

我們鼓勵智能制造，但企業如何運用高科技完成企業改革，需要好好考慮，或許也可以像共享單車一樣解決普通群眾最后一公里的距離那樣，解決木門行業的售后問題，換個思維，或許就能看到奇跡呢？