“物美價(jià)廉”是消費(fèi)者一貫追求的理想狀態(tài)，誰(shuí)都知道一分錢(qián)一分貨，物美往往很難達(dá)到價(jià)廉。廉價(jià)的東西往往能吸引很大流量，高品質(zhì)家具卻鮮有人問(wèn)津，有點(diǎn)曲高和寡的意味。

“物美價(jià)廉”的“美”就是外觀好看；“廉”就是超低價(jià)。追求“便宜”在中國(guó)是普遍現(xiàn)象，依照目前中國(guó)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)來(lái)看，便宜的東西肯定會(huì)受歡迎，因?yàn)橄M(fèi)者一般都是先得到商品后，才會(huì)去考慮它的質(zhì)量問(wèn)題。

質(zhì)量好的產(chǎn)品不是沒(méi)人要，但只有識(shí)貨的人才肯買(mǎi)，但識(shí)貨的人有多少個(gè)呢？

目前成熟的家具企業(yè)在尋求品質(zhì)與市場(chǎng)份額的平衡，小編愛(ài)去的一家小商品店——名創(chuàng)優(yōu)品，就是將品質(zhì)與市場(chǎng)份額做到的極致的一家企業(yè)。

名創(chuàng)優(yōu)品奉行的是“簡(jiǎn)約、自然、富質(zhì)感”的生活哲學(xué)和“回歸自然，以每七天上一批炫酷新款、走低價(jià)新銳路線、定位快時(shí)尚休閑百貨連鎖的品牌核心優(yōu)勢(shì)贏得了消費(fèi)者們的親睞和熱捧。自2013年正式走出日本后，在三年時(shí)間里在全球開(kāi)店一千多家，2015年?duì)I收突破了50億元，2016年?duì)I收近100億元，平均每月開(kāi)店80-100家。

我們很多時(shí)候可以在大街小巷里看見(jiàn)十元店，同樣的名創(chuàng)優(yōu)品的價(jià)格也在10-29元的區(qū)間里，但是它可以利用大批量極致壓縮成本。有的人可能會(huì)問(wèn)，木門(mén)企業(yè)價(jià)格高不具備這樣的優(yōu)勢(shì)，但小編覺(jué)得，只有企業(yè)比別人強(qiáng)一點(diǎn)，消費(fèi)者，市場(chǎng)也會(huì)慢慢轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，所有的公司剛開(kāi)始都不具備量大，分?jǐn)偝杀镜膬?yōu)勢(shì)，都是日積月累所得的。

目前，中國(guó)家具市場(chǎng)上，高端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額不算大，市場(chǎng)整體處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。在這個(gè)階段，只有部分產(chǎn)品往品質(zhì)高端上走，并不能一下全部走高端。

一方面企業(yè)要樹(shù)立“品牌”形象，在品質(zhì)上不斷改進(jìn)；另一方面，企業(yè)也不能完全舍棄大眾需求，還是需要一些爆款。等品質(zhì)高的系列取得成功后，再全部將廉價(jià)產(chǎn)品退市。可謂是高端做品牌，中端走銷(xiāo)量，低端占份額。

家具企業(yè)從低端產(chǎn)品走向高端產(chǎn)品是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要講究“平衡”。從改革開(kāi)放粗放型的增長(zhǎng)時(shí)期進(jìn)入深耕細(xì)作的發(fā)展時(shí)期，不僅需要企業(yè)的成熟，更需要有高品質(zhì)追求的消費(fèi)者。而現(xiàn)在中國(guó)的消費(fèi)者大多數(shù)背負(fù)房貸，追求高品質(zhì)的消費(fèi)者人數(shù)還有欠缺。

主流消費(fèi)者需要物美價(jià)廉的產(chǎn)品，對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)不一定要做到極致，畢竟一分錢(qián)一分貨。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，這種緩慢的“變革與轉(zhuǎn)型”也更加安全。在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)前景并不明朗的時(shí)候，誰(shuí)都無(wú)法承受巨變之下的風(fēng)險(xiǎn)，緩慢改良不失為一條好的發(fā)展之路。

中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)要普遍具有高端品質(zhì)，沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)累積和人才培養(yǎng)是不可能的，面對(duì)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的歐美日等國(guó)家，我們還需要打好基礎(chǔ)，逐步提升。以現(xiàn)有的情況來(lái)看，只有大眾平價(jià)產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展，中高端產(chǎn)品的生產(chǎn)慢慢成熟才是正道。