公關活動以其“關注熱度廣、社會影響大”而為很多企業青睞，是品牌建設過程中常用的方法。很多企業靠出色公關活動使品牌建設獲得極大的成功，如家電行業的“華帝”、乳制品行業的“蒙牛”等；也有很多企業公關活動使企業形象受損，得不償失。筆者結合為很多企業策劃大型公關活動的經歷，總結出保障公關活動的“六力”，為將要運做公關活動門企提供參考。

其一、主題要有吸引力

主題是每次公關活動的靈魂，也是點睛之筆，對活動效果起到非常重要的決定作用。好的活動主題，需考慮“當前社會關注熱點、社會流行話題、市場動態、目標消費者最關注的話題”等等，并結合企業和消費者實際情況提煉而出，并具有“簡捷而不簡單、創新而又實用、大氣而不霸氣”等宗旨。否則，主題沒有吸引力，活動就沒關注度！每個公關活動的主題提煉過程都很折磨人，高雅吧，怕目標消費群不理解，簡單吧，擔心人家說沒內涵，有時，一次公關活動的主題提煉可以使人多幾根白發。

其二、總指揮要有領導力

每次大型公關活動都要有總指揮或組長，其要有出眾的領導力，要具有“泰山壓頂而臨危不懼”的大將氣勢，要具有“沉著、冷靜”的應變技巧，要具有“運籌帷幄”的軍師修為，這樣才可以使公關活動“不亂不散、整齊有序”，不要讓千萬關注眼球熱盼之際，主要演員不粉墨登場，那樣會使活動失控。

其三、現場要有控制力

配合以鮮明的活動主題，在活動舉行前的宣傳造勢，在活動現場可能會聚集成千上萬的消費者及活動受眾，現場必須保持“緊而有序、動而不亂”，在控制好現場秩序的同時，要極力保障活動內容按預期彩排的效果逐步演繹，直止活動順利結束，現場人流散去，并保證現場人員安全，最好現場配備醫生，以防人多出現意外。

其四、團隊要有凝聚力

沒有實行力，就沒有競爭力。歷時久、內容多的大型公關活動環環相扣，都是重點。因此，執行公關活動的團隊人員要具有高度的凝聚力，大家的積極性、主動性、團結一致的精神，對活動順利執行非常關鍵。在活動舉行前，要對相關團隊執行人員詳細講解活動的“方案內容、執行要點、執行細節”并培訓彩排等，確保團隊凝聚力和執行力。

其五、內容要有時效力

公關活動的內容要有“新穎性、突破性、代表性”三性。新穎性指別人沒做過，亮點多多，可以很好的吸引目標消費者，同時關鍵是具有“新聞爆破點”，吸引新聞媒體參加，踴躍報道；對企業自身要有突破性，對品牌建設具有重大拉動作用，對目標市場具有重大推動作用；代表性是指在行業中本次活動具有代表性，對行業促進具有提升作用，綜合起來講，就是內容要具有時效力。

其六、效果要有影響力

任何市場行為就在效果最大化體現。千辛萬苦的策劃、籌備、準備、培訓，最終目的就是要達到效果最大化，影響最大化。如公關活動的效果不理想，則需要檢測本次活動以上四個關鍵環節，是否有那些做的不好！