9月4日，尚品本色的精英團隊跟隨總裁張靜波一起，參加了由淘寶大學(xué)和天貓電器美家聯(lián)合舉辦的《新零售研討會》。阿里巴巴的大咖們帶來了滿滿的干貨，深深地感染了我們尚品本色每一位學(xué)員，更是給我們的總裁張總帶來了的深層次的思想跌宕。

學(xué)習(xí)結(jié)束后，總裁張靜波隨即召集公司管理團隊，部署近期就《新零售研討會》的下沉式內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化安排，同時，也將年度戰(zhàn)略規(guī)劃討論會議前置啦。

新零售是什么？

“新零售是傳統(tǒng)零售的升級、再造和優(yōu)化。

我們尚品本色在過去的十幾年里經(jīng)歷了全渠道的變革，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，消費者的需求不斷的升級，各種調(diào)查和分析顯示，消費者不再只是需要好產(chǎn)品，而是追求更細致更貼心更有趣的產(chǎn)品和服務(wù)。新零售的起點——洞察消費者。

如何讓新零售實現(xiàn)落地？

探索新零售發(fā)展就是一場未知的探索之旅，首先企業(yè)的發(fā)展和變革如何匹配行業(yè)形勢的發(fā)展，一定是從戰(zhàn)略布局的角度，先建立一張完善的公司戰(zhàn)略規(guī)劃圖，然后不斷的宣導(dǎo)，讓團隊達成共識，結(jié)合人才的培養(yǎng)和儲備，集結(jié)團隊所有能力，同心協(xié)力投入進去，以完成共同的目標。這是實現(xiàn)“新零售”落地的基石。

同時，新零售業(yè)態(tài)下，通過技術(shù)驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，通過對大數(shù)據(jù)的深度挖掘，使品牌方全面洞察消費者，從而指導(dǎo)商家為消費者提供更好的個性化的商品和服務(wù)，成為“新零售”落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

新零售業(yè)態(tài)下，如何賦能終端？

一定、一定是聚焦體驗、全域營銷（張總敲黑板啦）。 在大數(shù)據(jù)下重構(gòu)新零售，以消費者生活方式為中心，進行情感管理、生活秩序管理，形成立體的解決方案，把空間的場景還原給消費者。

新零售時代的消費模式已經(jīng)由過去的單體產(chǎn)品方案升級到用戶解決方案，我們需要以完整的空間解決方案進行消費者占領(lǐng)。整體鏈路設(shè)計規(guī)劃，到線上線下的全域融合互動，線上為線下賦能，線下為線上聚能，通過智慧門店和全域運營，最終實現(xiàn)新零售線上線下的整體發(fā)展。

張總寄語

“

阿里的全球戰(zhàn)略引領(lǐng)著新零售的不斷升級和發(fā)展，同時也不斷的開發(fā)新技術(shù)和新能源，保駕護航。我們尚品本色接下來也將積極調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，建立“智慧學(xué)堂”、“精英學(xué)院”，大力培養(yǎng)、儲備人才，宣導(dǎo)貫徹我們尚品本色的企業(yè)文化，立足企業(yè)使命、不斷的實現(xiàn)我們的愿景。希望我們尚品本色的家人們一起努力、一起擁抱美好的未來。

”