7月30日，CDCC峰會(huì)同時(shí)召開了三個(gè)論壇：環(huán)保涂裝論壇、智能制造論壇、豪宅設(shè)計(jì)配套論壇，核心論點(diǎn)包括豪宅設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、整木定制銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)一體化拆單系統(tǒng)解決方案等。

定制終端高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師：任曉寧《理性商品、感性營(yíng)銷》

魯班園專題論壇：劉海波《信息化如何促進(jìn)家具企業(yè)管理改革？》

下午，與會(huì)代表前往江山歐派門業(yè)股份有限公司進(jìn)行參觀，歐派作為木門行業(yè)首家上市公司值得學(xué)習(xí)借鑒，歐派的參觀標(biāo)志著本次江山之行的結(jié)束。

與會(huì)代表參觀歐派

本次江山之行歷時(shí)三天，參會(huì)成員收獲頗豐。回溫后，商會(huì)對(duì)部分參會(huì)人員進(jìn)行了電話采訪。他們普遍感覺，與歐派這樣的大企業(yè)相比，自己在設(shè)備的利用效率、生產(chǎn)的組織管理等方面，存在較大的差距，很多方面亟待改進(jìn)。概括起來有以下幾點(diǎn)：1、挖掘設(shè)備潛力，簡(jiǎn)化部分工藝，減少人工成本；2、提升品牌效應(yīng)，增加產(chǎn)品的附加值；3、對(duì)管理流程進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化等