中國木門網(wǎng)記者：請您介紹一下貴公司的基本情況以及發(fā)展歷程？

好太太木業(yè)王成：好太太致力于大家居的發(fā)展和打造，好太太公司旗下的產(chǎn)品從木門到地板、墻板，定制衣柜，從門墻柜一體化貫通了整個建材家居領(lǐng)域里面的所有產(chǎn)品。

中國木門網(wǎng)記者：本次展會貴公司帶來了哪些新產(chǎn)品呢？

好太太木業(yè)王成：今年針對于疫情過后新的一年，好太太著重從產(chǎn)品的寬度來發(fā)展，主要帶來了門墻柜一體化全套的配套系統(tǒng),著重打造的是全屋同色概念。所有配套的產(chǎn)品，包括輔材、配材，都是比較完善的,也是這兩年,在門墻柜這個領(lǐng)域里面,一個新的風(fēng)口，希望大家都能借著這么個風(fēng)口，來趕上一波好的紅利。

中國木門網(wǎng)記者：在賦能木門及定制家居方面，貴公司如何打造競爭優(yōu)勢？

好太太木業(yè)王成：我們從以下幾個點來突破，現(xiàn)在是行業(yè)內(nèi)卷比較嚴(yán)重的時代，部分企業(yè)他們的產(chǎn)品沒有特色，沒有拳頭產(chǎn)品，全靠著同質(zhì)化、靠著劣質(zhì)來內(nèi)卷，所以對大家傷害都很嚴(yán)重，我們好太太從品牌去賦能。第二個從產(chǎn)品的特性，我們好太太這一塊從門墻柜一體化來打造整個大家居的一個新概念。著重說特色的東西,在市場里面別人不能復(fù)制的產(chǎn)品，通過特色的產(chǎn)品來給中小家居企業(yè)去賦能。那么第三個板塊，從產(chǎn)品的這種研發(fā)，多開發(fā)一些新產(chǎn)品，包括我們今年的門墻柜一體化，包括PET木門。還有就是從營銷和管理上去賦能,好太太經(jīng)過這么多年的發(fā)展，整理了豐富的管理和產(chǎn)品營銷的經(jīng)驗，都是能夠給到我們中小家具廠、我們的代理商，讓咱們的這種可復(fù)制的模式去給他們，讓他們在管理、在銷售方面不再那么困難。還一個是我們加強了售后和管理體系的打造，在臨沂的板材基地建立了倉儲、物流配送中心，也是更方便地去服務(wù)我們的客戶。我們做到了一張起發(fā)，所有的產(chǎn)品我們都做到一張起發(fā)，降低門檻，降低經(jīng)銷商的庫存和資金壓力，主要是給他們減負(fù)、增能。這是我們好太太今年重點要做的幾個板塊。

中國木門網(wǎng)記者：疫情過后市場開始復(fù)蘇，貴企今年的招商計劃和目標(biāo)是什么呢？

好太太木業(yè)王成：好太太今年上半年計劃從這個華東這一塊開發(fā)，在華東區(qū)域，今年我們會開到兩百家經(jīng)銷商。下半年可能會輻射到華中，在華中的下半年還有一個三百家的計劃。今年好太太整個全國的經(jīng)銷商開發(fā)體系這一塊，我們是達到五百家經(jīng)銷商。

中國木門網(wǎng)記者：參加本次臨沂門博會，您有什么感想呢？

好太太木業(yè)王成：這次收獲很大。首先從我們同行身上學(xué)到很多，也感覺到自身的不足，比如從布展、從整個銷售團隊的準(zhǔn)備，感覺我們還是有欠缺的。所以以后我們也想多參加一些這樣的展會，多跟我們的同行進行學(xué)習(xí)、交流、競爭。通過昨天和今天兩天，我們招了五十多家經(jīng)銷商。通過這一場展會完成了我們?nèi)蝿?wù)的四分之一，所以這次展會還是很成功的。