記者：中國木門網的網友，大家好！我現在位于3D木門的展臺，我們很榮幸請到了薛總。薛總，來跟大家打聲招呼吧！

薛總：中國木門網的網友，大家好！我是3D木門總經理薛桂斌。

記者：隨著我國木門行業的發展，木門行業的品牌競爭越來越激烈。品牌建設已經成為木門企業向前發展的必然選擇。在2015年3D木門的品牌宣傳計劃是什么呢?

薛總：我們在木門宣傳品牌推廣方面的推行力度一直是比較大的，以前可能更傾向于每一個終端市場以B2B方式給品牌做推廣。從去年下半年，我們開始往全國高速公路上的路面廣告，這種大型品牌高度媒體投入會多些。不過我們在加大這種宣傳力度的同時，店面的網絡媒體的投入力量還會持續像以前一樣。因為品牌影響力越來越大對企業有幫助，再加上不斷豐富的媒體做推廣也會起到更好的效果。以前相對細分市場會做的多一點，隨著企業在發展也開始做這些大手筆的媒體投放，主要還是以店面為主。目前也在逐步的進行下一步的計劃，比如說央視廣告上的投放等。當然計劃也是要依據與實際整個市場的發展步伐為鋪墊，還有店面終端的網點、實體店面的跟進速度等因素息息相關。一步一步的去做推廣，適當的去推廣電商這種全國戰略性的配區。

記者：2014年對于3D木門來說是不平凡的，我想薛總您是最有發言權的。我個人對去年的20周年慶典由為記憶深刻，請薛總講下做這次活動的初衷?

薛總：20年不管是對于一個人的人生也好還是對于一個企業的發展也好都是一個發展的節點。在那特殊的一年我們剛剛完成了非常有紀念意義的任務活動，比如工業園的落成，第一條非標準化木門智能生產線正式啟動的運行。企業經過前期那種苛刻而又復雜的籌備周期也算是送了一口氣。因為原計劃比預計這個周期還要提前一點，按照正常應該是7.8月份。我們本是想在工業園區的場地上做一個露天舞臺，后來也確實是應該事多太忙。那20年后做那么大的一個慶典，包括我們把教父級別的李宗盛請過來給我們助陣，最主要的是感恩。感恩一路上支持我們的合作伙伴、我們的經銷商、關注我們的媒體朋友們，還有再加上我們團隊內部的員工。我們就是以這種感恩的心態去回饋，讓大家能夠共享企業和品牌發展的成果，對于過去也是一個積累和沉淀的總結。我們對未來也提出了一個很高的計劃，也可以說是一個轉折點。所以我們做慶典活動的綜合的意義就是一定要有紀念性，并且要我們難忘，能重新給予我們力量，迎接困難挑戰，最后去超越它。

記者“今年微信紅包成為開年一大熱點，企業在手機移動端上的動向也是越來越多。請問您覺得手機移動端對木門企業的發展有哪些方面的影響?企業是否有進行相關的借鑒引用?

薛總：木門行業內只要是做營銷的應該都有基礎，包括現在手機移動客戶端的。你說朋友圈或者APP軟件，它對終端消費者這種信息的傳達是非常的快速的。一個品牌的建設，對你的服務都提出了很高的要求。因為現在這個社會可能會越來越主動，它的傳播信息的方式也會越來越快捷，越來越直接。所以我覺得企業都會去運用，其實我們現在每一場大型活動，包括今天現場企業微信都在品牌宣傳中運行。我們對APP軟件可能還處于關注過程中，下一步究竟要研究到什么程度目前還沒有一個肯定的答案。但是我們現在在調整一個綜合的方向，因為微信軟件等一旦上了網，它們對我們下一步的準備工作就會提出一定的要求。領域不是說盲目的去開發就能開發的，但我覺得任何品牌都不會放棄這個市場也都會去做。

記者：日前，柴靜所做的霧霾調查《穹頂之下》，讓越來越多的人深刻意識到環境質量對人身心健康的重要影響。在木門行業，消費者也越來越關注環保類問題，企業在生產過程中做了哪些改進，加大綠色及環保性能?

薛總：因為上次20周年慶的時候你們可能沒去我們的工廠參觀。我們整個3D的工業園區的規劃是低碳，減排，環保的。大家都知道北方企業建廠房的成本，包括里面保暖的成本是非常高的。不過這次我們的投入很大，將工廠的供管系統全都改為天然氣，包括工廠里面也用的是美國的一套供暖系統，都是天然氣在上面加熱之后再提供下來的。整個院子里面是沒有任何燒煤和碳排放的顆粒。因為這個工業園我們的定位就是一步做到最高端，直接達到國家對企業管理環保的標準，與企業發展的趨勢同步。雖然對我們來講是個很大的考驗，不過在實現后大家能夠看見園區里面是非常干凈的，廠房里面幾乎沒有太多的灰塵。而且過去廠房一到冬天都是煤煙味，現在是一點沒有的了。因為現在排放出來的全部都是水，整個車間里的粉塵灰塵等我們用了丹麥的一套回收系統也都吸收了，剩余的熱量干凈的空氣還是會循環過來的。我們前期就是把環保，節能，維護環境為一個發展大的宗旨，對智能化加上環保性質的工廠建設企業是非常重視的。總體來說在工業園前期的計劃投入很多，直接定位就是一次性要讓它使用很多年，盡可能做到領先。這個在生產車間和投入我們是絕對符合標準的，也可能是超過標準。

記者：受市場、產品等因素的影響，品牌戰已經成為木門企業未來發展的趨向，所以 提高品牌的綜合競爭實力是木門企業搶占市場，獲取利潤的有效途徑。那么企業要如何加強品牌的競爭力?

薛總：一個企業要加強品牌競爭力不可能單單從一方面去入手。這個問題里面包含信息量比較大，它是一個綜合性的話題。比如說企業的渠道，渠道的建設，團隊品牌廣告的投入，還有多媒體全國性的聯動等方式都是為了增加品牌競爭力。不管線上也好還是線下也好，這些年我們3D都一直在做這方面的工作，每一屆大型的盛會都會有3D的身影出現。在去年我們還去了很多偏遠一點的終端市場，其實在定制品行業里，一般很多企業都不太愿意去接受集約式的省際聯動形式的聯盟活動，但是我們通過努力組織三四十人的團隊到各個省市去支援去操作。影響力是一個團隊綜合的要求，包括終端實體店面的升級。因為一個好的品牌以什么樣的品牌形象展示在每個顧客面前，那就會對終端的店面會有一個怎么樣的要求。廠家對這種綜合市場投入和品牌的拉動，很多的營銷動作也要跟上，所以說這個話題比較大，但這些動作我們都在做而且不會停止，盡可能的把每一塊都做細做透。

記者：感謝薛總接受我們的采訪，也希望我們的3d木業得到更多的關注。謝謝！