現在木門市場魚龍混雜，競爭非常激烈。春鶴木門要想發展，必須要打贏三場硬仗：

環保

實木門都很環保，取材原木，已經將有害物質降低到最低水準，不同的只是油漆，但是真要在這上面玩出點花樣，實屬不易。價格？只會引來惡性競爭，只有少數實力強勁，在原材料和生產管理上能夠達到精準嚴格控制的商家才能真正擁有這樣的源頭成本優勢。花色，比全強過比新，不用我說，大家都會在花色上用心思，但顧客在花色的選擇各有不一，全比巧更占優勢。

市場競爭

占據好的市場必然是木門品牌在營銷上重要因素，一個成功全面的品牌，既要在飽和的市場中有一席之地，同時對于有潛力的市場，更要占據先機和地利。這就是成熟品牌所謂的“紅海”和“藍海”兩手抓。

木門企業需打贏三場硬仗

以黑龍江市場為例，作為全國排行前幾位的木門大省，品牌和商家要考慮的就不只是在黑龍江省內的營銷，而要以黑龍江為主，輻射東北，延伸華北，進而擴大到全國。

服務競爭

終于到重頭戲，沒錯，木門產業發展至今，不論是成熟或者不成熟的品牌，在質量之外，服務也是最重要的競爭項目，與品牌價值關聯緊密。

在走訪地級市場，了解了一些消費者的心理之后發現，在木門的選購上，由于質量差別不大，消費者所關注的除了價格就只有服務。對于現在的消費者來說，花錢買的不只是產品，還有品牌對于這個產品提供的服務。只有完善的服務體系，才能為品牌誠信度和美譽度增加信譽。

春鶴秉承"顧客至上，銳意進取"的經營理念，堅持"客戶第一"的原則為廣大客戶提供優質的服務。春鶴人相信，經過我們辛勤地努力，一定會在全國木門行業確立春鶴品牌！