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國內木門行業經過長時間的發展，現今已步入較為平穩的階段。但市場上存在的問題也不少，木門企業在競爭中不斷地分為兩極，強的特強，弱的很弱。兩極分化很嚴重，而其中，行業中大多數中小企業出現了招商難，銷量增長難的尷尬局面。
就目前而言，中國的木門產品尚沒有能夠在國際市場上爭霸的品牌，我國一直是生產制造的大國，卻一直不是生產制造的強國，無論是在經濟上，還是產品設計制造上，管理上，甚至是市場營銷上等方面都跟國際化上的品牌有一定的差距。
面對與日俱增的市場壓力，但凡有些實力的企業都在極力地擴張自己的市場領地，在這種情況下，經銷商的數量也就越來越多，但是對于部分企業而言，這雖然能夠在一定程度上擴大自身品牌的市場份額，但是同時也存在著諸多問題。
隨著電子商務的發展，木門行業對于電商化的熱度只增不減，線上銷售逐漸成為木門企業擴張市場的重要渠道，這也導致傳統銷售壓力與日俱增，迫使木門企業轉型升級。
隨著發展，一些木門品牌開始嶄露頭角，但由于同質化的影響，產品抄襲事件層出不窮。木門企業要想突圍，還需從產品開始，定位打造木門差異。
眾所周知，企業品牌建設離不開渠道建設。再好的品牌，如果沒有渠道，它也只能在企業的倉庫里睡大覺。因此，木門企業需品牌建設與渠道發展兩手抓，才能掌握市場先機。
21世紀是品牌競爭的世紀，木門行業已經進入品牌競爭的時期。用品牌來打造和培育自己的競爭優勢，己經成為木門企業在市場競爭中運用的主要策略之一。
隨著大城市市場飽和，木門企業開始轉戰小城市，雖然消費群體沒有大城市多，但是小城市消費群體易滿足，木門企業快速滲入有優勢。
2014年新常態下的經濟環境助養著我國的木門行業發生了更加深刻而又復雜的變化。宏觀調控政策帶來的不定變數，行業產能過剩和轉型升級帶來的難題和困惑，深化改革暗涌下木門企業的執著堅守，這些都讓2014年的木門行業表現的特別“
木門企業文化和品牌，是一個企業發展的支柱。優秀的品牌對企業的價值是不可估量的。建立一個優秀的品牌，不僅需要過硬的產品質量作為支撐，需要響亮的名聲，還需要增強企業的信用度。信用狀況差是中小企業普遍存在的問題。
木門行業在不斷的向前發展，市場競爭也越來越激烈，企業面臨的挑戰也越來越大，在這種情況下，木門加盟商該如何生存呢。
目前的木門市場由于電商的到來，讓許多商家大傷頭腦，一旦把產品放到網絡上，就相當價格完全透明了，商家無法從中“摸黑利”，利潤也相對小。價格依然是消費者關心的，這也是企業所關心的。
了解實際情況的人都知道，當下，木門行業內部就像是熱帶雨林一樣，外表生機勃勃，內部確是危機四伏，面對這種狀況，木門企業的生存越來越艱難，木門企業唯有找到自己的生存法則，才能實現可持續發展。
隨著全球經濟一體化進程的加快，全球各地之間的合作交往日益密切，作為當今政治經濟生活中的一個重要基調，合作雙贏已經成為共識。
隨著我國經濟飛速發展，人們的生活水平越來越好，他們對于生活品質的要求也越來越高，在這種情況下，木門企業只有不斷創新產品，緊跟消費需求，把握流行，甚至創造流行趨勢，才能在市場上立足。
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