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店長不能只做讓別人喜愛的領導，而要做讓別人尊敬的領導。被人尊敬的領導要做到；有原則、有要求、有底線、有規范。“好好先生”的管理風格不是長久之計，只會讓自己更累，讓團隊無法進步。
圖片詳析，木門店長如何進行精細化管理。
每一個店長都要在負責的范圍內，他應該是最了解情況的人。從公司內部人員到與外界之間的關系，從種種前因后果到外界動向，只要關系到自己部門的事情，他都應該了如指掌。
木門店長、銷售經理：如何才能讓新店員快速融入團隊。
木門門店還沒有服務規范的，看這里。
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2024門業及定制家居品牌峰會暨中居聯杯·2023年度木門及門墻柜整裝十大品牌表彰盛典圓滿落幕
新潮澎湃 - 2024門業及定制家居品牌峰會暨中居聯杯·2023年度木門及門墻柜整裝十大品牌表彰盛典將于2024年3月14日在北京隆重舉行。
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