4月9號，“新時代 新思路 新發展”暨首屆重慶門業及定制家居品牌發展峰會上，重慶保利皇庭門窗有限公司唐明瑜、 重慶遠信門業有限公司曾朋、重慶鼎弘木制品有限公司袁磊、重慶宇心門業有限公司姚斌圍繞品牌“如何利用行業導向變化促進門業發展”、“如何用新思想搶占市場，幫助重慶木門品牌走出去”展開了積極的討論，重慶鼎弘木制品有限公司袁磊做了重要講話。

大家好，我是重慶鼎弘木制品有限公司袁磊，很高興出席此次會議。做品牌很關鍵，我個人認為最讓我感受深刻的是什木坊企業，它的品牌策劃做的很漂亮。品牌化發展是我們大多數企業要考慮的一個問題，我發現，品牌對年輕人來講是非常重要的，現在的80、90后，甚至70后，出去買東西都會問“這個是哪個牌子，我有沒有見到過沒有”。以前，我們企業都會有好幾個品牌來支撐我們的發展，但現在，我們要改變我們的策略和戰略，我們要把品牌改少，品牌做精，要重點發展單個品牌，以單個品牌為主、子品牌為輔，進行品牌化發展。

對于網絡銷售、線上銷售，目前來講，我覺得，它的針對性還不是很強。線上買東西固然挺好，但對于定制產品來講，還是有很大的不確定性。從我們公司的發展情況來講，網絡銷售還只限于推廣品牌、推廣知名度。在行業發展的關鍵點，如何進行推廣品牌還是要結合本公司的實際情況來進行調整。

對于新銷售這塊，我是這樣理解的。之前，我們有做過定制家居，15年的時候，我們開始進入定制家居，但它是一個很痛苦的過程，整體家居需要做很多準備，你的設計團隊、生產團隊、工藝手藝、銷售模式是否能跟的上，這是一個很重要的問題，也是必須要考慮的一個問題。

剛才唐總講到輕奢風，現在的80、90后，甚至00后，他們確實都喜歡這樣的一個風格，這是一個什么樣的概念呢？就是說不要那么浮夸，不要金玉滿堂，它是一種華而不豪，要的就是一種舒服。輕奢有很多方式，有法式的輕奢、歐式的輕奢、美式的輕奢、還有中式的輕奢，它是在原有基礎上，但味道卻沒有那么濃厚。90后的一些青少年都比較注重現代氣息，這是以后發展的一個方向，也確實需要在這一方面做出改進。

以前我不太注重品牌策劃，這也就是現在大多門廠的一個通病，以前是讓業務經理去市場跑，讓經銷商來做，然后上樣。企業把品牌做高、做強之后，經銷商喜歡的就是你的品牌，而不是業務經理，它就能避免很多問題。以前，業務經理離職，公司就會很擔心他會不會帶著經銷商一起走。但如果品牌做大、做強，經銷商就會信任你的品牌，而不是你的業務經理。如果經銷商信任你的品牌，這就是一個成功的企業。品牌化確實很重要的，對于中，小企業來講，它也是是非常痛苦的。剛剛姚總講了，打廣告、微信推廣、百度推廣，這都是需要燒錢的，但我相信，痛苦之后肯定是幸福的。