門窗ERP、門窗信息化、家居門窗管理系統，現階段有太多太多的門窗廠與門窗代理商之間的管理模式，甚至是全信息自動化管理，但合適的才是正確的，我們必須要找準自身的定位。

　　隨著社會經濟的快速發展，帶動著各行各業的迅速發展，但也伴隨著諸多的競爭與壓力。對于門窗加盟經營行業來說，店面租金上漲、產品競爭大、水電費只漲不跌、人工成本費等等給經營者帶去不少的難題，門窗加盟店日常經營中的難題與細節問題很多。那么，加盟商該如何掌握門窗加盟店的經營和管理方法呢？

　　1、門窗加盟商要有定編定崗定制度

　　不管門窗加盟店多大都需要制定員工編制和員工崗位責任制以及各種規章制度，門窗加盟店要有人情與產品銷售理念原則；要讓員工樹立客戶永遠是上帝的原則。

　　2、門窗加盟商善用感情法寶

　　門窗加盟商在服務后還須與客戶保持聯系，以確保他們的滿足感持續下去，例如日常拜訪、節日問候、一束鮮花都會使客戶深為感動。某需要美美容加盟店不斷創造、傳遞和溝通，這樣才能最終獲得、保持和增加客戶，鍛造美容院的核心競爭力，使美容院擁有立足市場的資本。

　　3、做好宣傳打響品牌知名度

　　門窗加盟店的廣告要根據自己能力做，主要有宣傳手冊、宣傳畫、招牌廣告、燈箱廣告、報紙、廣播、電視等，關鍵要在公眾中樹立品牌效應，讓更多人知道你的品牌定位。為了提高知名度，常常在門窗加盟店 門口或外面公眾廣場做些促銷活動。

　　總之，門窗加盟商需要保障老客戶開辟新客源，所以門窗代理加盟商要從自身上找原因，不斷提高門窗加盟店的服務質量才能有效的防止老客戶流失 ，產生無數的新客源。