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2019-11-27 編輯:中國木門網 來源:網絡 瀏覽數:37524
鑫鑫木業將持續改善作為價值體系五大原則中的重要一部分。持續改善是一種持續提高和發展的文化,員工自愿參與的改善。持續不斷的清除浪費,提高工作效率。
一份可笑的長跑計劃
第一個月,跑完家屬樓到學校的1000米。
第二個月,跑完1050米。
第三個月,跑完1100米。
第四個月,跑完家屬樓到醫院的1200米。
……
第二年:跑完家屬樓到車站的5000米。
對我們來說,這個計劃,有點可笑。哪有人一個月才跑50米、100米的呢?
如果當你知道這是一個14歲,一條腿患有先天性殘疾并伴有癲癇病的小男孩的長跑計劃呢?
6年后,當這個男孩在全國殘疾人運動會上一舉奪得金牌時,他接受記者采訪時只說了一句話:“每次跑步時我都對自己說:“讓我跑完這段路”。
這是一個真實的故事,它告訴我們,在任何一個具體的領域,如果以很小的但持續的進步堅持下去的話,都將以水滴石穿的力量獲得巨大改變。這就是循序漸進,這就是持續改善。
鑫鑫木業價值體系
三大價值
言而有信|奮斗不止|敬天愛人
五項原則
標準化作業|從我開始做對|需求驅動流程
持續改善|積善行思利他
不積跬步無以之千里,不積小流無以成江河。企業的持續改善也和這份長跑計劃一樣。需要每個細分工種微小的進步,不斷地積累,從而達到整個企業的改善。
鑫鑫木業將持續改善作為價值體系五大原則中的重要一部分。持續改善是一種持續提高和發展的文化,員工自愿參與的改善。改善從成本、質量、效率、效益、制度、流程、管理、服務、文化等諸多方面為企業創造價值。找到最佳的工藝過程或工作方法從而提高公司運行效益或員工自身的能力。持續不斷的清除浪費,提高工作效率,由局部改善帶來系統改善。
鑫鑫人鑫夢想
言而有信奮斗不止敬天愛人
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