隨著中國經濟的高速發展，物價水平也是水漲船高。面對物價飆升，實木定制家居廠家上調價格實屬無奈之舉。木門行業作為勞動密集型產業，人力成本、原材料成本、運輸成本成為壓在江山實木門企業身上的三座大山。加上行業的無序競爭導致價格戰愈演愈烈，很多企業希望通過走差異化路線來打破價格戰局面，但是優質的產品需要雄厚的資金做支撐，無疑產品的價格自然也會提高，優勢有時候也會成為劣勢。如果最終產品得不到顧客認可，企業也只能是啞巴吃黃連。

最近，不少家居企業都在為IPO浴血奮戰，業內人士指出：“上市雖然能在短時間內募集到足夠資金，但并不是解決企業問題的萬能鑰匙”。資金鏈的斷缺一直阻礙著中小型企業的發展，上市對于他們來說是遙不可及。如今，隨著中國家居行業的快速發展，木門產業吸引了風投公司的注意力，對于有潛力的實木廠家來說這是不可錯過的好時機，當然，有創新的產品、品牌有亮點的企業才會成為投資公司關注的目標。因此，能不能吸引風投公司的注意力還得益于實木廠家自身的發展。

從顧客的角度分析，自然是不想看到漲價，木門產品價格的上漲會流失掉很多的顧客，造成產品滯銷。而企業要生存要發展不漲價是不現實的，如果靠降薪或者是偷工減料來填補漲價風潮只能是拆東墻補西墻，并非長久之計。企業要想穩健的發展就不能坐以待斃，必須要拿出一套行之有效的戰略來應對漲價風暴。

促銷活動不一定多銷量就好，抬高原價再“偽折扣”的案列并不少見，顧客已經產生了“抗體”，面對“每逢佳節必促銷”的潮流已經出現了審美疲勞。而時下流行的“品牌抱團營銷”，打破了顧客對傳統促銷活動“不來電”的局面。通過品牌聯盟營銷，企業一方面能夠提升自己的品牌形象，在質量方面自然也不敢馬虎。另一方面，顧客在剛性需求的影響下更加相信品牌的魅力，只要產品質量能基本滿足顧客的需求，他們也不會過多的“為難”企業。

分析木門行業的特殊性，實木定制家居廠家要想讓顧客接受漲價的現實，就必須做一名合格的心理醫生。品牌是核心競爭力，只有把產品做成有質量、有信譽的大品牌，才能在激烈的市場競爭中發揮優勢。