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2014-09-03 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:32230
近年行業發展上來看,木門營銷的手段和方法也隨著家居市場的競爭更趨于多元化,從以前的單一銷售向營銷方案進步。木門經銷商在各地建材市場借助“跨界”的手段延伸產品線,使得跨界營銷成了當下尋求新機會和新市場的一種手段。
近年行業發展上來看,木門營銷的手段和方法也隨著家居市場的競爭更趨于多元化,從以前的單一銷售向營銷方案進步。木門經銷商在各地建材市場借助“跨界”的手段延伸產品線,使得跨界營銷成了當下尋求新機會和新市場的一種手段。
隨著木門行業進一步發展,一些家居企業紛紛跨界經營。由于木門企業在生產上難以兼顧,一般會讓一些工廠代工生產,或通過外來加工、配套使用等方法解決產品搭配問題。因為是跟其他工廠合作,無形之中為自身的品牌信譽招來風險。由于建立和推廣木門品牌需要很大的投入,并且在建立和推廣過程中任一環節出現問題,都會帶來風險,從而使辛苦建立的木門品牌喪失影響力。
按理說,代工并不是什么新鮮事兒,正規的代工不會對行業秩序有過大影響。但“貼牌”只是當地經銷商的自主行為,這就另當別論。造成了“貼牌”現象如此普遍的原因,一個“利”字首當其沖。有業內人士透露,此類木門利潤可觀,一般商家利潤可達40%以上。此外,運輸成本高也擋住了不少試圖經營廠家品牌產品的企業。
對商家來說,以相同價格賣一批本地加工的木門,所獲利潤比賣一套正品的利潤高很多,而且也不容易被消費者辨別,簡單易行。本地生產,貼上名牌,售價就可能成倍上漲,如此省事又暴利的方式,使很多商家趨之若鶩。
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