今年上半年比去年感覺真的艱難很多，尤其是今年進店的客戶越來越少，但是相對來說，我們今年的業績是在上升，比去年最少上升到30%以上。我們今年主要做的是團隊，還有一個是做品牌的服務，在這兩方面，我們今年做的非常不錯。我們更多的已經走出去了，整體銷售各個方面都在突破。這兩年的市場整體非常低迷，這個時候就要沉淀下來，加強我們的團隊打造，把人心先穩定下來，人心穩定了業績也就上去了。

這是在沉淀，在整個市場的行情都不是很好的時候，沉下心來提升自己，各方面做的比原來更好，過上兩、三年市場回暖的時候，就越來越好。我們沒有辦法跟十幾年的品牌比，可能他們第一代的客戶、第二代的客戶都有。所以我們只有主動出去，不等店面那點客戶，讓大家先認識我們，說的多了，就有人進店面看了，我們今年做的主要是終端的客戶。去年我們參加各種展會，根據市場的情況今年還嘗試了小區、分銷，也在尋找更適合自己產品的一個銷售渠道。現在各個建材銷售都在走小區，做回訪。現在順應消費的習慣，都采用手機客戶端來溝通交流的方式，在朋友圈里先做互動，做微銷售式的交流。

房產稅一收，對擁有多處房屋的人影響特別大，現在很多人又在賣房子，即便是買了房子的也不裝，擱置下來等著升級。投資性購房群體多，自然影響了家居行業，這是大環境的問題。做一個品牌不是兩年、三年，甚至需要八年、十年，這需要廠家和經銷商一起來努力，做的就是一個口碑。木門這個行業，兩極化非常嚴重，如果業主第一套房子用的是某個牌子的木門，第二套房子你要說服他換一個品牌，確實有點困難。

任何品牌看誰來操作，一個品牌會找全國很多經銷商，有的區域品牌就做的非常好，有的就做的不好。品牌這個概念一個是廠家、還有當地的經銷商非常重要，現在責任比原來重了很多，本身市場很艱難，你要活下來，要比做了很多年的老板辛苦很多。一個好品牌一年輕松賺得很多，他們賺錢了就會松懈，我們3年、5年會趕上來。

電子商務、微營銷，我們現在已經通過手機客戶端來推廣產品，讓我們時常可以在手機上互動，跟大家建立一種關系，實際上我們在平臺上很少發產品信息，就發一些裝修的知識，能夠幫助到大家的文章。不會想著拿這個平臺賣多少貨，沒有這個想法。我們這個平臺越來越多的用戶，大部分是客戶，客戶第二套房子裝修或者親戚房子裝修的時候，我們品質不錯，第二服務非常好的話，我相信他還是會選擇我們未來家的，我們現在雖然很難，但是還是有機會。