創(chuàng)新這個詞，在某種意義上來說，已經(jīng)不再新了，它被包括木門在內(nèi)的所有行業(yè)喊得世人皆知。然而，大部分木門企業(yè)只是停留著“我要創(chuàng)新”的口號上，鮮少有將創(chuàng)新落到實處的企業(yè)，而真正讓創(chuàng)新帶著自己騰飛的木門企業(yè)更是少得可憐。那些“紙上談兵”者總是在想當(dāng)然——“電商化對木門來說不好弄，阻礙太多，于是固步不前，在別人雙十一收獲頗豐時卻又艷羨不已。智能化太過于“高大上”，沒有上億的資本別想開這個張，在別人智能產(chǎn)品問世時卻又懊惱自己不爭氣。大數(shù)據(jù)過于虛無縹緲，自己能夠駕馭得了么？互聯(lián)網(wǎng)漏洞太多，出了問題誰來負(fù)責(zé)？

想象中的創(chuàng)新在無比美好的同時也有各種問題。誠然，“機(jī)遇與風(fēng)險并存“是大家都明白的道理，木門企業(yè)要創(chuàng)新就應(yīng)該有這樣的覺悟。“沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)”，木門企業(yè)的創(chuàng)新也是如此，沒有嘗試過創(chuàng)新，就沒有對創(chuàng)新的發(fā)言權(quán)。而真正要讓創(chuàng)新為己所用，木門企業(yè)唯有不懼艱辛，如“小馬過河”一般，真正嘗試后才能找到真理!

電商發(fā)展在木門行業(yè)來說，已經(jīng)不是一個新鮮詞。據(jù)統(tǒng)計，目前入駐某電商平臺的木門企業(yè)不超過五十家，算上其他平臺，總歸不過百來家，這對于整個木門行業(yè)來說，無疑是滄海一粟。在雙十一期間，這些入駐電商平臺的商家或多或少都有一定的收益，這也讓其他喊著創(chuàng)新，喊著發(fā)展電商的企業(yè)眼紅不已。

雖然木門企業(yè)發(fā)展電商，確實比食品、服裝等企業(yè)有著更多的阻礙，比如物流，比如售后等。但是要知道，凡事都不可能是一帆風(fēng)順的，木門企業(yè)發(fā)展電商肯定也需要經(jīng)過一些挫折。如果企業(yè)總是停留在問題很多怕去嘗試的地步，那么就永遠(yuǎn)只能作為一個“看客”，羨慕他人的豐收，也將難以走出渠道模式老化的怪圈，持續(xù)發(fā)展后繼無力！

總之，木門企業(yè)的創(chuàng)新需結(jié)合實際，量力而行。木門創(chuàng)新路也注定不是一條坦途，企業(yè)需要有足夠的耐心及決心，才能取得勝利。