現代生活節奏快，人們總是行色匆匆。連停下來欣賞下街邊的風景都不曾有時間，更別提去商場和家居市場逛逛。電商的興起，迎合了現代人們的生活的習慣，使得逛街購物變得快捷企業。

而對于工作任務繁忙的80、90后常常會因為沒有時間逛木門家居而感到苦惱，同樣也會因為實體店的木門高昂的價格而糾結。時下，新型商業模式O2O的迅速崛起改變了中國人的傳統購物方式。從昔日火爆的B2C到今天的 O2O ，新商業模式的極速演進影響著無數行業的產業鏈關系，并給木門等家居企業帶來新的機會，也為消費者帶來無限的選擇。近期，木門的家居企業電商在020方面開始強勢發力，而其能在多大程度上給消費者以及整個產業帶來影響，業內正密切關注。

迅速掘起的木門電商模式

O2O泛指網上商城與實體門店相結合的一種商業模式。實際上，伴隨 O2O 概念的走熱，消費者的消費模式正在改變。其實只要你去注意觀察身邊已經有很大一部分人群在習慣購物上發生了改變，比如國內30多歲的主力消費群中，很多人習慣先是從網上尋找信息，然后才做購物決定。消費習慣跟老一代非常不一樣，這是電商快速發展的根本動力之一。

業內人士提到：“在互聯網思維的熱潮下，新興產業開始層出不窮，越來越多的傳統企業紛紛開始思考互聯網發展之路，以新的視角、新的維度對企業進行重整組裝，力求在互聯網市場占據一席之地。如今木門行業運營成本不斷上升、競爭日趨激烈，單純的依靠傳統模式運營已顯乏力，與此同時，互聯網模式時刻都在瞬息萬變中打造新的消費群體，傳統行業在轉向線上線下雙軌模式已成必然。正是在這樣一種變動格局下，傳統的木門業也漸漸開始調轉航向，朝O2O領域進發。”

木門電商市場的格局待定

近年來木門電商雖有較快發展，但穩定的市場格局仍需經過激烈的競爭來取得。目前，電商平臺布局線下體驗店及傳統木門賣場布局線上市場正從兩個方面推進木門電商市場的發展。傳統線下木門店主要靠地理位置來吸引客流，其店面一般設在大賣場或人流密集的地方，但這些地方租金往往比較昂貴。加上第三方物流配送及廣告等成本，商家不抬高售價就沒有利潤可言。所以傳統賣場銷售的家具，零售價往往可能高于出廠價三四倍。與此同時，傳統木門企業也紛紛開始加快網上布局。有資料顯示，紅星美凱龍兩次自建電商網購平臺，為搶占家居電商市場奠定良好的平臺基礎。

O2O新商業模式眾多優勢

在網絡環境下誕生品牌，低價是其挑戰傳統品牌的殺手锏。通過微利迅速搶占市場，憑借先發優勢，積累大量的信用和客戶群，當其他商家想要趕超的時候，早已成熟地甩出別人一條街。家具的物流費一般為產品價格的8%，包了物流費后會盡量與物流公司協議把物流費壓低兩個點，在生產成本上節約出兩個點，商家自己再少賺幾個點。用這幾個點的利潤去換取更高的銷量，是非常值得的。商家要善打情感牌，逐漸積累口碑，除了細致的在線客服服務，為讓消費者保持長期關注度，加強消費都的互動活動。之前的商家很多都是缺乏直觀體驗渠道導致絕大部分網上客流無法直接轉化為商品銷量，這也是過去長期困擾木門電商崛起的一個重要原因。不過，隨著020模式的強勁發展，增強用戶體驗已成為木門電商破局的關鍵。客人通過網上廣告引流和口碑傳播引導過來，這有別于傳統大賣場通過地理位置吸引客流的方式

為了滿足消費者非標準化木門需求，木門廠商研發用電腦三維虛擬實現技術，為木門消費者打造出一個木門“試衣間”，在“試衣間”里，可以給木門“試穿”成千上萬款木門套裝，直觀看到效果，直到符合消費者心理期望，再確定購買木門的意向。并且可以隨心所欲地調節最適合的產品尺寸，自由搭配，確定木門之后再下單。