對于木門行業(yè)而言，2014年絕對是個風雨交加的一年，在一系列內外因素的影響下，整個木門行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都受到了影響。在這樣的行業(yè)大背景下，部分木門企業(yè)的發(fā)展亦陷入了舉步維艱的境地之中。在這樣的情況下，木門企業(yè)又該如何謀得發(fā)展呢？

木門企業(yè)發(fā)展需要以用戶為中心

在互聯網時代，對于很多企業(yè)而言，即是機遇又是挑戰(zhàn)。不能否認，移動互聯網的時代，信息傳遞的瞬時性與無中間環(huán)節(jié)等優(yōu)勢吸引了眾多木門企業(yè)紛紛試水，在這種形勢下，木門企業(yè)應當用發(fā)展的眼光看待它，而非單方的將他定義為一個宣傳渠道。

移動互聯網時代的品牌必須以用戶為中心，讓用戶參與到產品創(chuàng)新和品牌傳播的所有環(huán)節(jié)，消費者就是生產者，品牌傳播就是在用戶的良好體驗和分享中完成的。只有讓產品和消費者的關系密切起來，消費者才愿意關注這個品牌和產品，才有可能使他們愿意為產品的價值買單。

木門企業(yè)發(fā)展需明確方向和手段

從整個家居行業(yè)的角度來說，2015年的家居市場會有兩個方向的快速發(fā)展：一個就是智能家居開始布局，由概念化向具體化發(fā)展；第二個就是環(huán)保家居的改革會進入一個快速發(fā)展期。環(huán)保家居需要的龐大的新材料、新原料的研發(fā)，是一個較漫長的過程。在木門行業(yè)，環(huán)保要求更甚。

跟隨移動互聯的腳步，做好企業(yè)的移動互聯市場布局，才能在新的一年里突破現有瓶頸，快速發(fā)展。除了線下常規(guī)渠道的建設和互聯網渠道，移動端渠道的建設也將是企業(yè)的發(fā)展的重點。能夠在移動互聯網營銷渠道吸引足夠多的用戶，能給用戶很好的業(yè)務展示訂購平臺，能讓用戶參與到新產品的體驗和反饋中，來完成大面積的推廣和銷售。這也需要企業(yè)內功練足，明確不同渠道資源的差異化，整合渠道資源利用率，形成匯流成海的渠道布局。

總的來說，在當前的木門市場上，行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢低迷只是相對的，木門企業(yè)要想在這樣的競爭環(huán)境中謀得商機，就需要將發(fā)展的方向明確下來，在互聯網時代下，木門企業(yè)需明白唯有深度挖掘用戶需求，才能借助互聯網發(fā)展的更好。