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2015-08-19 編輯:中國(guó)木門(mén)網(wǎng) 來(lái)源: 瀏覽數(shù):28183
牛女相期七夕秋,相逢俱喜鵲橫流。轉(zhuǎn)眼七夕又到了,一大波節(jié)日促銷(xiāo)又要開(kāi)始了。縱觀春秋四載,各大企業(yè)之間的各種節(jié)日促銷(xiāo)已經(jīng)到了“喪心病狂”的地步,讓廣大消費(fèi)者深感疲憊。
牛女相期七夕秋,相逢俱喜鵲橫流。轉(zhuǎn)眼七夕又到了,一大波節(jié)日促銷(xiāo)又要開(kāi)始了。縱觀春秋四載,各大企業(yè)之間的各種節(jié)日促銷(xiāo)已經(jīng)到了“喪心病狂”的地步,讓廣大消費(fèi)者深感疲憊。如果木門(mén)企業(yè)也是如此盲目的促銷(xiāo)推廣,只會(huì)讓自己走上不歸路,讓企業(yè)面臨信任危機(jī)。只有迎合消費(fèi)者需求,才能做到脫穎而出。
節(jié)日促銷(xiāo)要與品牌精神保持一致
節(jié)日促銷(xiāo)具體細(xì)節(jié)要體現(xiàn)出品牌精神。節(jié)日促銷(xiāo),系統(tǒng)規(guī)劃更重要。一般來(lái)說(shuō),一部分企業(yè)在節(jié)日促銷(xiāo)上具有很強(qiáng)的游擊性、隨機(jī)性,年度規(guī)劃性并不強(qiáng),中小企業(yè)多是這種情況。固然,某些中小企業(yè)可以利用其靈活性、決策集中性在特殊事件上取得成功,但缺乏年度系統(tǒng)性的促銷(xiāo)方式往往不能形成合力,致使消費(fèi)者不能對(duì)品牌形成連續(xù)性、統(tǒng)一性認(rèn)知。
明確目的才讓節(jié)日促銷(xiāo)事半功倍
一般來(lái)說(shuō),節(jié)日促銷(xiāo)的目的往往是為了沖銷(xiāo)量,但絕對(duì)不僅僅如此。有的企業(yè)為了在節(jié)日期間向消費(fèi)者推薦新品,往往與老產(chǎn)品進(jìn)行綁定促銷(xiāo),如金六福在推出六福人家時(shí)就與成熟產(chǎn)品金六福進(jìn)行綁定促銷(xiāo),即買(mǎi)金六福酒贈(zèng)六福人家。當(dāng)然,也可以采用主推新品老產(chǎn)品作為贈(zèng)品的形式。關(guān)鍵是要明白其中目的,只有這樣節(jié)日促銷(xiāo)才會(huì)事半功倍。
低價(jià)銷(xiāo)售要有策略并不等于促銷(xiāo)
長(zhǎng)期以來(lái),節(jié)日促銷(xiāo)往往陷入一種誤區(qū),即促銷(xiāo)就是低價(jià)銷(xiāo)售。于是,超市等終端往往會(huì)有“特價(jià)銷(xiāo)售”、“買(mǎi)一贈(zèng)一”等花樣翻新的標(biāo)牌,而且有的產(chǎn)品是幾乎天天搞特價(jià),日日做促銷(xiāo),到最后消費(fèi)者對(duì)之都已經(jīng)麻木了。而企業(yè)則也是一肚子苦水,價(jià)格已經(jīng)低得不能再低了,再低就會(huì)沒(méi)有利潤(rùn)。于是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)就陷入“不促銷(xiāo)等死,促銷(xiāo)就找死”的境地。
低價(jià)策略的運(yùn)用要先看消費(fèi)者在選擇同類(lèi)產(chǎn)品中對(duì)價(jià)格敏感度到底有多高。如果消費(fèi)者對(duì)價(jià)格并不敏感,即使再降價(jià)也不會(huì)銷(xiāo)量產(chǎn)生多大影響。一般來(lái)說(shuō),休閑食品等快銷(xiāo)品類(lèi)單價(jià)并不是很高,消費(fèi)者在實(shí)際消費(fèi)中也更注重品牌因素。以大型KA終端為例,中小木門(mén)企業(yè)品牌綜合能力要相對(duì)一線企業(yè)較弱的。因此,在實(shí)際節(jié)日促銷(xiāo)中,中小木門(mén)企業(yè)應(yīng)更注重在大型KA終端做品牌影響力,至于做銷(xiāo)量的事兒還是要依靠其他渠道,如傳統(tǒng)批發(fā)渠道。
總之,面對(duì)節(jié)日促銷(xiāo)木門(mén)企業(yè)不能隨波逐流,一定要有自己的思想,結(jié)合自己的品牌特色進(jìn)行推廣,適當(dāng)做出低價(jià)策略才會(huì)讓木門(mén)企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。
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